Resumen de Coaching de equipos
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Reseña
En este manual, los expertos en coaching ejecutivo, liderazgo y cambio organizativo César Piqueras y Enric Arola presentan, de manera amena, práctica y detallada, todo lo que requiere saber sobre esta invaluable herramienta para el éxito organizacional, ya sea en el ámbito empresarial o en cualquier otro donde se trabaje en y con equipos. Los autores exponen, de manera sencilla pero profunda, los aspectos teóricos, metodológicos y técnicos del coaching de equipos. Piqueras y Arola ilustran cada tema con ejemplos, anécdotas y ejercicios paso a paso, que ayudarán al lector a adquirir una comprensión plena de este instrumento y sus aplicaciones. El único aspecto donde el texto adolece es en el uso exagerado de anglicismos que bien podrían tener una traducción al español, aunque, desde otra perspectiva, dicho vocabulario también servirá a los interesados a manejar la terminología dominante del campo en inglés. getAbstract recomienda este tratado a cualquier persona que trabaje con o forme parte de un equipo laboral y a cualquier persona interesada en conocer a fondo el coaching de equipos.
En este resumen usted aprenderá
- Qué es el coaching de equipos;
- Por qué el coaching de equipos es una herramienta clave para todas las organizaciones y
- Cuáles son las principales características y herramientas del coaching de equipos.
Sobre los autores
Cesar Piqueras es escritor, conferencista y coach ejecutivo certificado. Enric Arola es experto en liderazgo, equipos y cambio organizativo.
Resumen
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Comentarios sobre este resumen
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hace 6 mesesMe gusta este libro por q enseñan a las personas q son parte d un coaching a ¿ como deben aprender a identificar y guiar a las los rols q hay en un grupo d trabajo, como tomar provecho d sus capacidades y creactivodad para mejorar un equipo d trabajo respetando las culturas, creencias y hasta se puede lograr modificar estos valores para generar un mejor ambiente d trabajo sin disminuir la productividad y no dejar a un lado los objetivos iniciales.
Me gusta mucho porque al ser un coachs tienen q dejar alado las alianzas y el " me cae bien , me cae mal " y pensar en q todas las personas tienen caracteristicas y capacidades diferentes unas mas fuertes q otras, y construir guias para generar un buen funcionamiento y lograr los objetivos. -
hace 8 mesesUn excelente tema para los que manejamos personas y poderlas llevar al EXITO. No es fácil, ni imposible. Hay que asumir los retos día a día.
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hace 10 mesesEl resumen muestra la importancia de potenciar el trabajo en equipo!
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hace 11 mesesInteresante artículo para poner en práctica.
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hace 11 mesesun equipo solido hará siempre mas exitoso.
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hace 12 mesesEste es un buen punto de partida para ser un buen líder..
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hace 1 añoEn un mundo en constante evolución, se requiere que las organizaciones sofistiquen su capacidad de adaptación.
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hace 1 añoHay que ver el bosque más que los árboles .
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hace 1 año“Si quieres llegar rápido ve solo, pero si quieres llegar lejos ve en equipo”.
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