Resumen de Cómo administrar

Berrett-Koehler,
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Cómo administrar  resumen de libro
No se aprende a administrar leyendo libros (ni éste); es una habilidad que surge de la experiencia.

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7 Aplicabilidad

4 Innovación

6 Estilo

Reseña

El especialista Henry Mintzberg sostiene que administrar es distinto que liderar. Para estudiar qué habilidades son esenciales para la buena administración, Mintzberg pasó un día completo con 29 administradores (uno a uno) de diferentes tipos de organizaciones y sectores, entre ellos el bancario, minorista, cinematográfico, gubernamental, no lucrativo y salud. Vio administradores que trabajaban tanto como altos ejecutivos como con clientes. Aprendió que, aunque sus actividades variaban considerablemente, las habilidades administrativas que requerían eran sorprendentemente similares. Aunque esta guía es muy general y no totalmente nueva, getAbstract la recomienda a administradores, expertos en colocación ejecutiva, consultores, estudiantes y todo aquel que quiera recordar las bases y desarrollar los rasgos esenciales para ser un administrador eficiente.

En este resumen usted aprenderá

  • Cuáles son algunos errores comunes sobre la administración
  • Qué competencias requiere un buen administrador
  • Con qué interrogantes se enfrenta el administrador promedio
 

Resumen

¿Qué es la administración?
Si pregunta a los administradores qué sabían de sus funciones el día que empezaron en su cargo, la mayoría dirá: “Nada”. Un día “tocaban la flauta o hacían una cirugía”, y al día siguiente supervisaban a otros que hacían lo mismo. Aprendieron por experiencia ...
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Sobre el autor

Henry Mintzberg imparte cursos de administración en la McGill University en Montreal. Es autor de 15 libros y ha ganado premios de Harvard Business Review, de la Asociación de Empresas de Consultoría en Administración, y varios más.


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