Resumen de Cómo dirigir a los empleados mayores

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Reseña

Se asume erróneamente que las situaciones profesionales en las que interactúan la Generación X e Y con los baby boomers son calderos que hierven con resentimiento y temor. Sin embargo, las investigaciones de la capacitadora en liderazgo Casey Hawley indican lo contrario. Hawley informa que las Generaciones X e Y sinceramente quieren a los boomers y viceversa. Al mismo tiempo, las dos generaciones son considerablemente diferentes en sus actitudes, estilos de trabajo y tácticas. Hawley explica cómo las Generaciones X e Y pueden cerrar la brecha generacional para promover la eficiencia y armonía en el lugar de trabajo. getAbstract recomienda estos inteligentes preceptos y sabios consejos a todos los gerentes de las Generaciones X e Y que supervisan una fuerza laboral de baby boomers.

En este resumen usted aprenderá

  • En qué difieren la Generación X y la Generación Y de los baby boomers;
  • Cuáles son los siete factores que diferencian a los boomers de las Generaciones X e Y y
  • Cómo las Generaciones X e Y que dirigen boomers pueden acortar la brecha.
 

Sobre el autor

Casey Hawley es capacitadora en desarrollo de liderazgo y se especializa en profesionales jóvenes. Con frecuencia trabaja con compañías de la Fortune 500.

 

Resumen

El cambio de guardia
El reino comercial de los baby boomers, que tanta atención ha recibido a través de los años, está llegando a su fin a medida que éstos alcanzan la edad de jubilación. Cada vez son más los ejecutivos de la Generación X (aquellos nacidos entre 1966 y 1977) y...

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