Resumen de Cómo dirigir el cambio con éxito

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Cómo dirigir el cambio con éxito  resumen de libro
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Reseña

Los expertos en gestión del cambio Gregory P. Shea y Cassie A. Solomon han ayudado a promover el cambio con éxito en el área de los servicios financieros y profesionales, la manufactura, la atención médica, las telecomunicaciones, los servicios de información, la educación y el gobierno. Los autores analizan –algunas veces de manera repetitiva– los dos requisitos fundamentales del cambio organizacional y los ocho impulsores del cambio. Explican con claridad la mejor manera que tienen las organizaciones para planificar y gestionar el cambio mediante su modelo de sistemas laborales, que se basa en la creación de escenarios de cambio y en visualizar los nuevos comportamientos. getAbstract recomienda el enfoque de los autores a ejecutivos de empresas de cualquier tamaño.

En este resumen usted aprenderá

  • Por qué la mayoría de las iniciativas de cambio fracasa;
  • Cuáles son los dos requisitos vitales que exige el cambio organizacional;
  • Cómo utilizar el modelo de sistemas de trabajo;
  • Cómo hacer uso de escenarios que muestren el cambio y
  • Cómo propiciar el comportamiento correcto en los empleados.
 

Sobre los autores

Gregory P. Shea es presidente de Shea and Associates y profesor adjunto en la Escuela de Negocios Wharton. Cassie A. Solomon es fundadora y presidente de The New Group Consulting.

 

Resumen

Una iniciativa de cambio típica que fracasa
Halloran, una empresa especializada en productos químicos, se enfrentó a un grave problema: su cadena de suministro mundial, demasiado compleja, hacía que los costos de las materias primas fueran elevados e impedía que la empresa se mantuviera...

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