Resumen de Cómo dirigir el cambio con éxito

¿Busca el libro?
¡Tenemos el resumen! Obtenga la información clave en 10 minutos.

Cómo dirigir el cambio con éxito  resumen de libro
Comience a saber más:
o vea nuestros planes

Rating

7 Valoración General

8 Aplicabilidad

7 Innovación

6 Estilo

Reseña

Los expertos en gestión del cambio Gregory P. Shea y Cassie A. Solomon han ayudado a promover el cambio con éxito en el área de los servicios financieros y profesionales, la manufactura, la atención médica, las telecomunicaciones, los servicios de información, la educación y el gobierno. Los autores analizan –algunas veces de manera repetitiva– los dos requisitos fundamentales del cambio organizacional y los ocho impulsores del cambio. Explican con claridad la mejor manera que tienen las organizaciones para planificar y gestionar el cambio mediante su modelo de sistemas laborales, que se basa en la creación de escenarios de cambio y en visualizar los nuevos comportamientos. getAbstract recomienda el enfoque de los autores a ejecutivos de empresas de cualquier tamaño.

En este resumen usted aprenderá

  • Por qué la mayoría de las iniciativas de cambio fracasa;
  • Cuáles son los dos requisitos vitales que exige el cambio organizacional;
  • Cómo utilizar el modelo de sistemas de trabajo;
  • Cómo hacer uso de escenarios que muestren el cambio y
  • Cómo propiciar el comportamiento correcto en los empleados.
 

Sobre los autores

Gregory P. Shea es presidente de Shea and Associates y profesor adjunto en la Escuela de Negocios Wharton. Cassie A. Solomon es fundadora y presidente de The New Group Consulting.

 

Resumen

Una iniciativa de cambio típica que fracasa
Halloran, una empresa especializada en productos químicos, se enfrentó a un grave problema: su cadena de suministro mundial, demasiado compleja, hacía que los costos de las materias primas fueran elevados e impedía que la empresa se mantuviera...

Conozca los puntos clave de este libro en 10 minutos.

Por usted

Encuentre el plan de suscripción más adecuado para usted.

Por su compañía

Le ayudamos a construir una cultura de aprendizaje continuo.

 o entre

Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Los clientes que leyeron este resumen también leyeron

Más por categoría