Resumen de Cómo superar las cinco disfunciones de un equipo

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Cómo superar las cinco disfunciones de un equipo resumen de libro
Para hacer que los equipos de su compañía funcionen mejor, resuelva los cinco problemas que comúnmente impiden el buen desempeño del equipo.

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7 Estilo

Reseña

Patrick Lencioni escribió este libro como continuación de su “fábula” del 2002, The Five Dysfunctions of a Team. Aplica los conceptos del libro anterior y sugiere muchos ejercicios, enfoques y explicaciones que usted puede usar al aplicar sus ideas. Si el primer libro le pareció útil, querrá leer éste; también lo aprovechará si no ha leído el original. Lencioni resume aquí sus conceptos con claridad, entre ellos cómo crear confianza entre los miembros del equipo y mantener a los equipos enfocados en sus metas. El resultado es muy aplicable. getAbstract cree que los lectores que quieran una introducción básica sobre cómo mejorar las funciones de un equipo apreciarán este libro. Dicho eso, aquellos que buscan enfoques más complejos o teóricos, o herramientas para afrontar retos específicos como la administración del conocimiento entre los equipos, tal vez necesiten un manual más avanzado.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo diagnosticar las cinco principales disfunciones de un equipo
  • Cómo lograr resolver esas disfunciones
  • Cómo crear, en el proceso, equipos sanos
 

Resumen

Los equipos y el trabajo en equipo
Crear equipos buenos y funcionales no requiere descubrir conceptos especiales, pero sí “ser valiente y persistente”. Comprométase a hacer que su equipo funcione eficientemente y luego convenza a los otros miembros que su dedicación es real y que deben...
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Sobre el autor

Patrick Lencioni, fundador y presidente de una empresa consultora en administración, ha trabajado con altos ejecutivos de empresas Fortune 500 y con nuevas compañías de alta tecnología. Es autor de varios libros, entre ellos, The Five Dysfunctions of a Team y Death by Meeting.


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