Resumen de Cuando la ejecución no es suficiente

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Cuando la ejecución no es suficiente resumen de libro

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8 Valoración General

9 Aplicabilidad

8 Innovación

8 Estilo

Reseña

Los líderes pueden usar el liderazgo inspirador para motivar a sus empleados e influir en los desafíos organizacionales. Claudio Feser, ejecutivo de McKinsey & Company, lo prepara para ejercer un liderazgo inspirador mediante la consolidación de su conocimiento y habilidades, partiendo de cero. Feser aborda cómo la gente aprende, cómo funciona el liderazgo y qué es lo que el uso de la influencia inspiradora puede hacer por su empresa. Para respaldar su modelo de influencia de cuatro puntos, ofrece un caso ficticio de un director ejecutivo y sus pasos al convertirse en un líder inspirador. La parábola da vida a los mensajes de Feser sobre innovación, conocimiento y liderazgo. getAbstract recomienda el enfoque de liderazgo a ejecutivos, gerentes y quienes aspiren a convertirse en líderes.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo los líderes inspiran a las organizaciones;
  • Qué elementos constituyen el modelo de influencia y contribuyen al liderazgo inspirador y
  • Cómo ese liderazgo se manifiesta en la práctica.
 

Sobre el autor

Claudio Feser es socio sénior de la sede de McKinsey & Company en Zúrich. Dirige la Academia McKinsey, la cual ayuda a las empresas en la formación de líderes. También es autor de Serial Innovators: Firms that Change the World y de diversos artículos periodísticos sobre liderazgo.

 

Resumen

Cambiar el rumbo
Algunos líderes crean organizaciones extraordinarias. Su ejemplo motiva. Fomentan la autoestima en sus colegas y logran que intenten alcanzar estándares más elevados. Por ejemplo, Nelson Mandela (1918-2013) transformó la historia de Sudáfrica al conectarse con la energía...

Comentarios sobre este resumen

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    KETTY CHAVEZ ZABALETA hace 2 meses
    Excelente !! el autor propone herramientas para ser un buen líder inspirador que ayuda a mejorar la empresa atraves de la motivación, comunicación e influir en sus empleados para lograr cambios,
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    SANDRA LORENA GIRALDO VERANO hace 4 meses
    el autor propone herramientas enfocadas en el mejoramiento de las empresas o areas a partir del comportamiento inspirador del lider y su forma de enfocar todo.
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    SEBASTIAN MORENO RUIZ hace 4 meses
    Es valioso en interesante que podemos enfocar nuestra labor operativa a ser líderes de nuestro proceso y así fomentar en un futuro lo aprendido aquí, al momento de ser líderes de un equipo de trabajo.
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    ELVIA MARCELA GUTIERREZ GOMEZ hace 4 meses
    En esta lectura se tocan temas fundamentales sobre el comportamiento que debemos tener como líderes. Hay planteamientos muy interesantes y aplicables a nuestra labor cotidiana.
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    DIANA ESPERANZA GONZALEZ CUBILLOS hace 5 meses
    Muy bueno. Da herramienta a los lideres como: fomentar la comunicación, colaboración, demostrar auténtica preocupación por los demás, promover el cambio y todo esto basado en valores como la igualdad, el respeto, el perdón y justicia.
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    ZAID JONATAN RODRIGUEZ CRUZ hace 1 año
    Te da herramientas para su aplicación diaria, lectura excelente.
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    LUZ ALEXANDRA PEREZ MONA hace 1 año
    Considero que la base para desarrollar a los equipos es la comunicación, porque esto hace apertura de muchas cosas positivas.
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    LINA MARCELA SALAS HERRERA hace 1 año
    Una muy buena lectura que da herramientas a los líderes para poder llegar a ser modelo a seguir en los equipos.
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    Alexandra GUARNIZO ALFARO hace 1 año
    Bueno, e inspirador. necesitaba leer algo asi, en este momento, gracias.

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