Resumen de El líder oculto

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El líder oculto  resumen de libro
Sus líderes más eficientes y respetados pueden estar trabajando como empleados de primera línea y no como ejecutivos.

Rating

8 Valoración General

8 Aplicabilidad

7 Innovación

8 Estilo

Reseña

Muchos líderes fuertes trabajan entre las filas de sus empleados comunes. Aunque el puesto de estos líderes ocultos tiene poco poder, demuestran ser recursos valiosos para su compañía por su trabajo excepcional y por emplear su poder personal para amplificar la productividad de quienes los rodean. Los consultores Scott K. Edinger y Laurie Sain explican cómo identificar a sus líderes ocultos y extender su influencia positiva a toda su organización. En su apéndice se incluyen muchos recursos para identificar, evaluar y promover a los líderes ocultos de su compañía. getAbstract recomienda sus consejos a empresas que buscan impulsar el potencial de cada uno de sus empleados.

En este resumen usted aprenderá

  • Qué rasgos distinguen a sus líderes ocultos;
  • Cómo ayudar a sus líderes ocultos a florecer y
  • Cómo amplificar al máximo la influencia de los líderes ocultos con el fin de cumplir con la misión de su compañía.
 

Resumen

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Sobre los autores

Scott K. Edinger, fundador de Edinger Consulting Group, escribe blogs para Harvard Business Review. La escritora y consultora Laurie Sain es exdirectora de contenido de Ninth House Network.


Comentarios sobre este resumen

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    JEANNE ALEXANDRA COLORADO BERMUDEZ . hace 3 meses
    Me encantó. Lastimosamente muchas empresas fallan en no identificar sus líderes ocultos, esos que van mas allá, que dan mas de si mismos y que se comprometen a ser mejores, con ellos mismos, con el otro y con su empresa.
    • Avatar
      José Ernesto Morán hace 2 semanas
      Tienes toda la razón Jeanne; sin embargo, existen software que pueden medir el nivel de influencia y de liderazgo oculto, incluso personalizando los focos de atención. La información que se genera es fantástica. jose.parra@odinamica.com

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