Resumen de El poder de la paradoja

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El poder de la paradoja  resumen de libro
¿Por qué escoger entre dos estrategias contradictorias cuando se pueden obtener los beneficios de ambas?

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6 Valoración General

7 Aplicabilidad

8 Innovación

8 Estilo

Reseña

Para la consultora Deborah Schroeder-Saulnier el pensamiento paradójico puede ser el camino a seguir más efectivo para un ejecutivo. ¿Reducir costos o invertir en el crecimiento? ¿Buscar oportunidades globales o concentrarse en mercados locales? La autora sugiere reemplazar el pensamiento de “uno o lo otro” por el pensamiento “tanto... como”: en lugar de tratar de determinar concretamente la mejor de dos opciones, recomienda equilibrar opciones contradictorias –pero interdependientes– y obtener beneficios de ambas. Su perspectiva es valiosa, pero en ocasiones resulta difícil de seguir. Por fortuna, explica su plan de cinco puntos para identificar, clasificar y enfrentar claramente las paradojas, y resume todo de manera admirable en el apéndice. Por su punto medular y su plan de acción, getAbstract recomienda esta perspicaz visión a planificadores estratégicos de compañías en crecimiento, líderes corporativos, empresas de nueva creación y estudiantes de negocios.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo identificar objetivos paradójicos
  • Cómo perseguir dos metas paradójicas simultáneamente
  • Cómo medir su progreso
 

Resumen

Pensamiento paradójico
¿Reducir costos o invertir para crecer? ¿Expansión mundial o potencial local? La mejor respuesta podría ser “sí”. El pensamiento paradójico –perseguir dos metas contradictorias al mismo tiempo– es una habilidad esencial para asegurar la viabilidad de su organización...
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Sobre el autor

La consultora empresarial Deborah Schroeder-Saulnier es presidenta y directora ejecutiva de Excel Leadership Solutions en St. Louis, Missouri. Ha trabajado con empresas de Fortune 500.


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