Resumen de El tomador de decisiones

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El tomador de decisiones  resumen de libro
Es común que los ejecutivos sean quienes están más lejos de la acción. ¿Por qué, entonces, deben ser ellos quienes tomen todas las decisiones?

Rating

8 Valoración General

8 Aplicabilidad

7 Innovación

8 Estilo

Reseña

El empresario Dennis Bakke, cofundador de AES, el gigante de la energía, priorizaba a la responsabilidad corporativa y se preocupaba por los trabajadores. Fue cofundador de Imagine, una red de escuelas sin fines de lucro dedicadas a aplicar los mejores modelos de aprendizaje a las necesidades específicas de cada estudiante. En este libro, explica que todos los empleados tienen la capacidad para tomar decisiones de trabajo importantes y propone que las empresas empoderen a su personal. Mediante una fábula empresarial moderna, explica una filosofía que alaba el valor de cada individuo. getAbstract la recomienda como una historia que inspira la apertura del proceso de la toma de decisiones en su empresa. Bakke explica que dejar que los empleados decidan es una decisión inteligente y correcta.

En este resumen usted aprenderá

  • Qué entraña la “cultura del tomador de decisiones”
  • Cuáles son los principios que la guían
  • Cómo fomentarla al interior de su empresa
 

Resumen

El proceso de la toma de decisiones empresariales
Para conocer una empresa, observe quién toma las decisiones: en casi todas, los altos ejecutivos toman todas las decisiones importantes, enviando el mensaje de que no confían en sus empleados.

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Sobre el autor

Dennis Bakke es cofundador de Imagine Schools y de AES, compañía internacional dedicada a la energía.


Comentarios sobre este resumen

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    CARLOS MARIO MIRA MELAN hace 1 año
    Excelente resumen y fabula sobre la forma de toma de decisiones en la empresa con empoderamiento y apoyo
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    víctor manuel arias martinez hace 3 años
    Esta lectura nos deja como lección que debe darse el poder de tomar decisiones al personal de acuerdo con sus capacidades, y ayudados de otras personas que puedan tener la misma o superior capacidad de entendimiento sobre el problema a solucionar, para adoptar la medida mas aconsejable a tomar.
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    Juan Helbert Grimaldo Gonzalez hace 3 años
    Me gusto mucho la lectura de este resumen, genera muchos puntos de vista para las personas que tienen personal a cargo, además todos tenemos talentos diferentes para explotar pero con reglas simples como lasque presenta el texto se puede direccionar de la manera adecuada.

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