Resumen de El “Work-Out” de GE

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El “Work-Out” de GE resumen de libro
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9 Valoración General

10 Aplicabilidad

8 Innovación

9 Estilo


Reseña

No se puede negar la eficacia del sistema “Work-Out” en General Electric (GE). Este libro es una introducción directa y comprensiva de lo que significa “Work-Out” y cómo ayudó a GE a lograr asombrosos resultados gracias a Jack Welch, quien lo estableció. Este libro claro y bien organizado permite a todo ejecutivo o gerente aplicar por lo menos algunos elementos del programa “Work-Out” en cualquier contexto organizacional. getAbstract advierte, sin embargo, que el programa “Work-Out” aquí descrito exige un gran compromiso y fortaleza moral de los líderes. El empoderamiento puede ser eficaz, pero rara vez es cómodo para quienes están en el poder. Pregúntele a “Jack el neutrón”.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo implementar el sistema “Work-Out” de General Electric y
  • Cómo usarlo para reducir costos, fomentar el crecimiento y crear soluciones y responsabilidad innovadoras.
 

Sobre los autores

Dave Ulrich, profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad de Michigan, escribió Human Resource Champions, Results-Based Leadership y The HR Scorecard. Steve Kerr, director de aprendizaje y director administrativo de Goldman Sachs, fue vicepresidente de desarrollo de liderazgo y director de aprendizaje en GE. Ron Ashkenas es socio y director de la empresa consultora Robert H. Schaffer & Associates. Ha escrito otros dos libros sobre General Electric.

 

Resumen

“Work-Out”
El programa “Work-Out” ayudó a General Electric (GE) a reducir la burocracia, recortar costos y crear una cultura más eficaz y competitiva durante los días de gloria del ex director ejecutivo Jack Welch en las décadas de 1980 y 1990.

Welch se ganó el apodo “Jack...

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