Resumen de Innovadoras en serie

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Innovadoras en serie  resumen de libro
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8 Innovación

8 Estilo


Reseña

Las empresas, como las personas, tienen un ciclo de vida natural: nacen, crecen, envejecen y mueren. Sólo el 15% del total de las empresas cumple 30 años y sólo el 15% llega a su 50º aniversario; sin embargo, algunas organizaciones desafían las probabilidades, y producen y contribuyen muchas décadas más allá de su expectativa de vida. Esas “innovadoras en serie” recorren una serie constante de avances, se reinventan perpetuamente y se adaptan a los cambios del mercado y el entorno. Claudio Feser, ejecutivo de McKinsey, ahonda en la economía, la sociología, la neurociencia y la psicología, y empieza por explicar qué las impulsa a superar y sobrevivir a sus competidoras. Su atractiva historia sobre Carl Berger ilustra cómo los líderes pueden aplicar los hallazgos más recientes (que explica en el libro) sobre gestión, prácticas sobre el personal, ciencia cognoscitiva y longevidad corporativa. getAbstract recomienda este amplio e imaginativo libro a ejecutivos que busquen el modo de descubrir la fuente de juventud corporativa.

En este resumen usted aprenderá

  • Por qué, como las personas, la mayoría de las empresas madura, envejece y muere;
  • Cuáles son las pistas que proporcionan la economía conductual, la psicología, la sociología y la neurociencia para alargar la vida corporativa y
  • Cómo las “innovadoras en serie” desafían las probabilidades de sobrevivir y prosperan durante decenas de años.
 

Sobre el autor

Claudio Feser es uno de los directores de McKinsey & Company. Encabeza la red de directores ejecutivos de la empresa.

 

Resumen

Cómo prolongar la vida de una corporación
Cuando Carl Berger tomó el cargo de director ejecutivo de la corporación internacional American Health Devices (AHD, por sus siglas en inglés), encontró un equipo de gestión fragmentado, rezago en la innovación, utilidades en declive y litigios...

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Comentarios sobre este resumen

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    Hernan Espinosa hace 5 años
    Los procesos de innovación y renovación son fundamentales en los procesos de crecimiento de las empresas, es mas, son necesarios para asegurar la sostenibilidad de las mismas. En este resumen se muestran diferentes estrategias que buscan facilitar esos espacios de innovacion y asi evitar que el personal caiga en la rutina y por consiguiente evitar que la organizacion caiga en la reigidez.