Resumen de La fábrica de innovación de modelos de negocios

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La fábrica de innovación de modelos de negocios  resumen de libro
Utilice la innovación del modelo de negocios para evitar ser como Blockbuster: “netflixeado” fuera del negocio.

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8 Valoración General

8 Aplicabilidad

7 Innovación

8 Estilo

Reseña

La postura del autor Saul Kaplan sobre la innovación de modelos de negocios combina reflexiones sobre por qué es crucial esa innovación con consejos sobre cómo llevarla a cabo. Kaplan explora el proceso de la innovación de modelos de negocios (IMN) con ilustraciones y anécdotas y presenta la historia de Blockbuster como un caso de estudio. También examina las razones por las que las compañías fracasan en la innovación de sus modelos de negocios y establece principios que los gerentes pueden adoptar para volverse más innovadores. Kaplan atrae al lector al ir más allá de los límites convencionales de la innovación dentro de las corporaciones y examinar cómo también las organizaciones no lucrativas y los individuos pueden adoptar la IMN. getAbstract recomienda sus reflexiones prácticas a gerentes de organizaciones con y sin fines de lucro y a estudiantes de negocios.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo aplicar una definición funcional a los modelos de negocios y a la innovación de modelos de negocios
  • Por qué debe su empresa practicar la innovación de modelos de negocios
  • Cómo seguir 15 principios críticos para acelerar su búsqueda de innovación
 

Resumen

Lo que siempre ha hecho ya no está funcionando
Blockbuster Video creó un negocio exitoso en torno a la renta de videocasetes de películas. Netflix se basó en el modelo de negocios de Blockbuster para enviar los DVD a las casas de sus clientes. En 1999, Netflix se distanció más del enfoque...
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Sobre el autor

Saul Kaplan fundó Business Innovation Factory, un laboratorio para explorar y probar nuevos modelos de negocios y sistemas sociales.


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