Resumen de Punto de arranque

El mejor inicio para una carrera en administración de proyectos

Jossey-Bass,
Primera Edición: 2001 más...

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Punto de arranque  resumen de libro
Los proyectos no se manejan como los otros negocios. Administrarlos requiere habilidades especiales, desde logística hasta comunicación.

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9 Valoración General

9 Aplicabilidad

6 Innovación

7 Estilo

Reseña

La definición de Kim Heldman de un proyecto es tan extensa que incluso la gente que no trabaja en negocios ni en el gobierno se puede beneficiar de su experiencia y sugerencias. Aunque se basa en las recomendaciones del Instituto de Administración de Proyectos (PMI, por sus siglas en inglés), enriquece sus consejos con útiles observaciones sobre cuáles recomendaciones seguir y cuáles ignorar. La organización del libro es lógica y fácil de seguir, y el estilo de Heldman es generalmente conciso y sin rodeos. Evita el argot e incluye suficientes anécdotas y ejemplos para ser ameno. Pocas guías prácticas están tan bien hechas como ésta. getAbstract la recomienda a todos aquellos que afrontan el reto de administrar un proyecto, especialmente a los novatos.

En este resumen usted aprenderá

  • Qué pasos deben ocurrir en las cinco fases de cada proyecto
  • Por qué es crucial la comunicación
  • Cómo administrar un proyecto desde el inicio hasta la implementación, y después cerrar los libros
 

Resumen

¿Qué es un proyecto?
Los proyectos no se manejan como los otros negocios, que producen lo mismo una y otra vez, y no tienen fecha de terminación. Los proyectos son temporales, generan un producto designado, usan recursos designados, y tienen principio y fin. No todos los proyectos que ...
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Sobre la autora

Kim Heldman es directora de la Oficina de Administración de Proyectos del Departamento de Recaudación de Impuestos de Colorado, y es autora del best seller, PMP: Project Management Professional Study Guide.


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