Resumen de Sencillamente eficaz

Cómo eliminar la complejidad en la organización y lograr que todo marche

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Sencillamente eficaz  resumen de libro
Con reflector y bisturí, este pragmático texto muestra cómo encontrar la complejidad en su negocio y eliminarla.

Rating

9 Valoración General

9 Aplicabilidad

8 Innovación

8 Estilo

Reseña

Como debe ser, este libro sobre simplificación es muy sencillo. Ron Ashkenas mezcla pasajes informativos de la historia del manejo organizacional con descripciones incisivas de grandes compañías. Conoce a algunas íntimamente y las ayuda a aplicar las estrategias que él propone, tanto en lo corporativo como en lo individual. Es claro que Ashkenas quiere que las empresas mejoren sus resultados, pero también exige que los gerentes se esfuercen por cambiar sus malos hábitos. Este libro descriptivo y pragmático resalta “lo que está mal en el sistema” y “cómo resolverlo”. Las herramientas de diagnóstico ayudan a entablar diálogos productivos en el trabajo. El capítulo 5, sobre “cómo controlar las conductas causantes de complejidad”, es suficiente para que valga la pena leerlo. Es fácil convertir la descripción detallada de qué deben hacer o no los gerentes en un proceso continuo de desarrollo para medir el progreso de la empresa hacia la simplificación. getAbstract recomienda este libro a gerentes de todos los niveles, porque realmente logra que el mundo sea mejor (o, por lo menos, más sencillo) a la vez que mejora los resultados de la empresa.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo detectar la complejidad en su empresa y en sus acciones
  • Cómo hacer frente a procesos complejos y “proliferación de productos”
  • Cómo fomentar la simplificación
 

Resumen

La trampa de la complejidad
Si usted es director ejecutivo de una gran corporación trasnacional o gerente de nivel medio en una pequeña empresa, no puede permitir que la complejidad aflore en la organización. Pone en peligro los resultados, obstaculiza a los empleados y confunde a los ...
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Sobre el autor

Ron Ashkenas es socio sénior de Schaffer Consulting. Es coautor de The Boundaryless Organization, The GE Work-Out y Rapid Results.


Comentarios sobre este resumen

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    Jury Isabel Gutierrez Maldonado hace 3 años
    En grandes Corporaciones, si bien la simplicidad no es un asunto fácil de implementar, si sería gran aporte para la eficiencia operacional.
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    Nicolas Gutierrez Lopez hace 5 años
    En si el resumen nos guia de como hacer mas practico el dar resultados en una empresa sin hacer tan complejo los sistemas.
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    Miguel Angel Corral Ruvalcaba hace 5 años
    Resumen muy sencillo, en el cual se tocan los puntos basicos de toda organizacion, ademas de saber manejar las herramientas de diagnositico y mejorar la comunicacion.
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    Marco Antonio Sanchez Bustos hace 5 años
    me gusto el resumen facil sencillo y muy practico sin darle vueltas y enfocado en lo que te puede ayudar a mejorar tu trabajo y participacion en la empresa
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    Martin Eduardo Ruiz Mendez hace 5 años
    Me parece adecuado para tratar de entender como opera una empresa y como se van haciendo complejos los sistemas si no se concidera desde un inicio los 4 pasos de la complejidad que menciona el resumen.
    creo que es ver la empresa desde un tercer plano como opera y como se pueden resolver cosas de una manera sencilla y Sistematica.
    empezando con un cambio interno de manera de pensar.
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    Miguel Angel Neira Corona hace 5 años
    Me parece que este resumen le da a l lector una idea mas clara de como simplificar las empresas sin tanta complejidad, de una manera sencilla empezando con el cambio de forma de ser de uno mismo se lograra que las cosas sea mas sencillas en las empresas, es importante comprender los 4 factores de la complejidad, en la medida en que se entiendan y se lleven a cabo sera mas facil el operar una empresa de manera sencilla y eficaz.

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