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Liderazgo

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Liderazgo

(Leadership Presence) Serie Inteligencia Emocional HBR

Reverté Management (REM),

15 mins. de lectura
3 horas ahorradas
8 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Ocupar un puesto directivo por primera vez es una de los retos más importantes de la carrera de un profesional. Aprenda cómo lograrlo.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Descriptivo
  • Ejemplos concretos

Reseña

Ocupar un puesto directivo por primera vez es uno de los pasos más trascendentes en la carrera de un profesional. Si bien se trata de un tránsito natural en su proceso de crecimiento, los nuevos líderes deben estar conscientes de los retos que representa su nueva labor. El liderazgo demanda el desarrollo de habilidades específicas, independientes de su área profesional. En este útil manual, un conjunto de expertos en el tema lo guían para mostrarle cuáles son los principales desafíos y riesgos a los que se enfrentan los nuevos directivos, a fin de que pueda iniciarse en el ascenso de su trayectoria como líder con mayor seguridad. Con el apoyo de entrevistas y la exposición de numerosos casos prácticos, los autores exponen las principales cualidades del liderazgo, para ayudarle a encontrar su propia voz y desarrollar su personalidad como líder.

Resumen

La presencia ejecutiva es fundamental para ascender a los puestos directivos.

La mayoría de los jefes de empresas coinciden en que la presencia ejecutiva es imprescindible para considerar a un candidato a un puesto de liderazgo. Sin embargo, la mayoría de esos mismos jefes tienen dificultades para definir en qué consiste dicha presencia ejecutiva y cuáles son sus atributos. En un mundo laboral que requiere un compromiso cada vez mayor de los líderes, es fundamental que los profesionales conozcan con precisión lo que se espera de ellos. Algunas investigaciones de campo muestran que la llamada “presencia ejecutiva” no es otra cosa que la capacidad de proyectar firmeza y confianza en uno mismo, especialmente en situaciones difíciles.

Para lograr una buena presencia ejecutiva, es imprescindible cuidar algunos aspectos básicos de su desempeño profesional, como la organización, la puntualidad y la presentación. Muchos ejecutivos pierden la oportunidad de escalar en su empresa por descuidar estos valores, a los que consideran secundarios. En este sentido, hay que saber que incluso pequeñas faltas pueden ser nocivas para su imagen. Además de la pulcritud, ...

Sobre el autor

Los libros de la prestigiosa serie Inteligencia Emocional de Harvard Business Review ofrecen soluciones inteligentes para los retos laborales del mundo actual. 


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