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L’importance d’être curieux
Livre

L’importance d’être curieux

Paul Ashcroft, Simon Brown et Garrick Jones
Laiki, 2020

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Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Pratique
  • Exemples concrets
  • Niveau débutant

Commentaires

Pour beaucoup, la curiosité est un trait de caractère inné plutôt qu’une compétence. Il semblerait d’ailleurs que les adultes aient des difficultés à développer leur curiosité. Paul Ashcroft, Simon Brown et Garrick Jones réfutent cette croyance, en proposant des stratégies pragmatiques illustrées d’exemples concrets. Les auteurs expliquent l’importance croissante de la curiosité et de l’apprentissage, et pourquoi les leaders doivent cultiver les deux. Ils ne proposent pas un plan par étapes pour un changement rapide, mais plutôt des concepts pratiques et réalistes pour des résultats intéressants à long terme.

Points à retenir

  • En ces temps de volatilité, d’incertitude, de complexité et d’ambigüité (VUCA), les entreprises doivent promouvoir, cultiver et éveiller la curiosité.
  • La curiosité est au cœur des accomplissements humains, des outils de l’homme des cavernes aux sociétés complexes.
  • Les enfants perdent souvent leur curiosité naturelle parce que les parents et d’autres personnes la découragent involontairement.

À propos des auteurs

Paul Ashcroft et Garrick Jones dirigent la société de conseil en transformation numérique Ludic Group, basée à Londres, en Angleterre. Simon Brown est Chief Learning Officer au siège de Novartis en Suisse.

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