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Los cuatro cajones del desarrollo organizacional

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Los cuatro cajones del desarrollo organizacional

La guía definitiva para el business coach

José Lara Portal,

15 mins. de lectura
9 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Para lograr la excelencia de tu equipo o empresa, descubre los “cuatro cajones” del desarrollo organizacional.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Descriptivo
  • Ejemplos concretos

Reseña

Este es un manual dirigido a líderes y coaches organizacionales que deseen aplicar el Modelo Integral de Desarrollo Organizacional. Una guía práctica, esta obra brinda información útil, de fácil comprensión y aplicable a cualquier tipo de organización y equipo de trabajo. Aunque es posible trabajar usando solamente esta guía, para lograr una comprensión más plena de las nociones que la sostienen se requiere la lectura de otra publicación del mismo autor: Abriendo los cajones del Desarrollo Organizacional. No obstante, los lectores interesados en descubrir conceptos aplicables y conocer modelos paso a paso para mejorar el desarrollo de equipos y organizaciones encontrarán elementos de interés en esta guía práctica.

Resumen

El Modelo MIDO contempla cuatro “cajones” que representan cuatro tipos de ambientes organizacionales. 

El Modelo Integral de Desarrollo Organizacional, o MIDO, se compone de cuatro “cajones” que representan cuatro tipos de ambientes organizacionales, los cuales combinan características de tres elementos: la cultura organizacional, el ambiente de aprendizaje organizacional y el estilo de liderazgo. También es posible que ciertas organizaciones tengan cajones que combinen varios de estos elementos.

El modelo MIDO tiene un componente teórico y otro sistémico que, en la práctica, se conjuntan. El componente teórico está constituido por cuatro cajones: creatividad, colaboración, confiabilidad y competitividad. El componente sistémico del MIDO está constituido por cinco niveles, que se explicarán más adelante. Primero, es necesario conocer las características de los cuatro cajones.

El “cajón creatividad” gira en torno a la promoción de visiones innovadoras.

Este cajón se centra en promover visiones innovadoras. El líder adopta un estilo de liderazgo emprendedor, fomentando en su equipo la...

Sobre el autor

José Lara Portal es especialista en coaching ejecutivo, de equipos y de negocios. Es doctor en Desarrollo Humano por la Universidad Motolinía del Pedregal, en México, y Doctor en Administración por la Universidad Intercontinental, donde desarrolló el Modelo MIDO como tesis doctoral, haciéndose acreedor a Mención Honorífica. Es autor de Abriendo los cajones del Desarrollo Organizacional, Dos modelos de consultoría aplicados en un estudio de caso y Guía de utilización del modelo de coaching basado en desarrollo humano (MCDH).


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