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Management Tips 2

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Management Tips 2

Los mejores consejos inspirados por las mentes más brillantes

Reverté Management (REM),

15 mins. de lectura
8 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Logre mejores resultados en su empresa aplicando estos útiles consejos de gestión de equipos y autogestión.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Visión general
  • Para principiantes
  • Por expertos

Reseña

Para gestionar con eficacia una carrera profesional se requiere adquirir y mejorar habilidades en diversas áreas del conocimiento, tanto a nivel personal como para la interacción con la plantilla de su empresa. En este libro, Harvard Business Review, una publicación especializada en gestión empresarial, ofrece una serie de útiles consejos sobre la autogestión y la gestión de equipos desde diversas perspectivas propuestas por expertos del mundo de los negocios con la finalidad de que, tanto si usted inicia, es freelance o líder de empresa, logre mejores resultados en sus emprendimientos y que las relaciones con su equipo sean mejores y más fructíferas.

Resumen

Reconozca sus motivos, valores y capacidades porque serán su guía de vida.

Es normal que a veces le asalten dudas sobre la manera en que conduce su carrera o la percepción que los demás puedan tener de usted. Dudas que ocasionan ansiedad, especialmente si lidera o trabaja en equipo. Esto puede afectar su confianza y eficiencia, por lo que es necesario replantear sus motivos y visiones profesionales y de vida. Reflexione, priorice y formule un sistema de conceptos que le funcione como una guía que le indique el lugar del que está partiendo y las posibles rutas del destino al que quiere llegar.

Pida a personas cercanas su opinión y así podrá valorar si su visión es o no realista. Recurrir a esta guía le permitirá recuperar la confianza en momentos de duda o ante ciertos desafíos. Por ejemplo, si debe motivar a su equipo ante un reto complicado, muestre confianza y empatía, explique con claridad el desafío y la manera de enfrentarlo. Sea optimista y señale los logros ya hechos. Esto dará seguridad al equipo tanto como a usted.

Estructure el uso del tiempo, programando en el día pausas para analizar sus prioridades. Piense qué decisiones serían las...

Sobre el autor

Harvard Business Review es una publicación afiliada a la Harvard Business School que publica temas de relevancia para la gestión en el medio empresarial.


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