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Manual do Candidato

Um guia prático para encontrar o emprego ideal

Sheila L. Margolis

Workplace Culture Institute, 2016

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Abrangente
Inovativo
Aplicável

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

A empresa para qual você deseja trabalhar é lucrativa. Ele domina os concorrentes. Os clientes adoram os seus produtos. Há apenas um problema: a cultura da organização é um desastre. Os seus funcionários odeiam os seus empregos e é assim que você vai se sentir se for trabalhar ali. Se você não aprender sobre a cultura da empresa antes de aceitar um cargo, você pode acabar tendo uma surpresa desagradável. A psicóloga e consultora Sheila L. Margolis, diretora do Workplace Culture Institute, ensina a decifrar a cultura de uma empresa antes de se tornar o seu mais novo funcionário. O seu guia sucinto inclui planilhas úteis para ajudar você a codificar as suas prioridades, diagnosticar a cultura de uma empresa potencial e determinar se você vai conseguir crescer ali. A getAbstract recomenda este manual prático e de fácil compreensão de Margolis a todos os candidatos a emprego e a gestores de RH que procuram compreender com maior profundidade a cultura das suas empresas.

Resumo

Adequação cultural

As empresas contratam de acordo com dois critérios. Primeiro, elas avaliam se um candidato é competente para realizar o trabalho; será que ele ou ela tem as habilidades, conhecimentos e experiência necessários? Em segundo lugar, elas querem saber se os valores e estilo do candidato correspondem à forma de agir da empresa. Será que esta pessoa se encaixa na cultura corporativa?

Ambos os critérios são igualmente importantes. Os gerentes de recrutamento e seleção procuram garantir que o candidato vai se adequar e apreciar as responsabilidades da posição. Para eles, o comportamento on-the-job de qualquer novato deve se alinhar às expectativas da empresa em relação aos seus funcionários. O quão bem você se encaixa na cultura da empresa significa muitas vezes a diferença entre ser contratado ou não e ser feliz ou não no seu local de trabalho. Os novos colaboradores que se alinham com a cultura de uma organização causam impacto mais rapidamente, fazem um melhor trabalho e se mantêm empregados por mais tempo.

A adequação cultural afeta mais do que simplesmente a contratação. Ela também determina se você vai prosperar no seu novo emprego e ...

Sobre o autor

A presidente do Workplace Culture Institute Sheila L. Margolis, PhD, ajuda os líderes a construir culturas corporativas que envolvam os colaboradores e retenham os melhores talentos.