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Más fuerte a través de la adversidad

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Más fuerte a través de la adversidad

Líderes de clase mundial comparten lecciones a prueba de pandemias para prosperar durante los desafíos más difíciles

McGraw-Hill,

15 mins. de lectura
9 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Los líderes que pretenden gestionar –o aprovechar– la próxima crisis agradecerán esta guía.

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Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Ejemplos concretos

Reseña

El autor Joseph Michelli entrevistó a dirigentes de casi 150 empresas de distintos sectores para conocer cómo se desenvolvían con éxito en COVID-19. Los capítulos resultantes, cada uno con una lista de herramientas de planificación, abarcan la seguridad, las comunicaciones, la toma de decisiones, la colaboración y el cambio. Los consejos y herramientas, que también funcionan en tiempos normales, sirven de guía a los dirigentes que quieren gestionar mejor –o incluso aprovechar– la próxima crisis. Las crisis magnifican el impacto de los líderes, por lo que deben reflexionar sobre cómo quieren que la gente recuerde sus acciones y decisiones durante las crisis, y luego preparar sus planes y prioridades en consecuencia.

Resumen

A diferencia de los ataques terroristas del 11 de septiembre de 2001, la pandemia del COVID-19 afectó a todo el mundo.

El COVID-19 obligó a personas y organizaciones de todos los sectores e industrias a tomar decisiones, responder y adaptarse rápidamente.

Las sociedades y las economías se han recuperado de situaciones mucho peores, como plagas, enfermedades infecciosas como la viruela y otras crisis. Las estrategias y prácticas comunes para afrontarlas pueden ayudarle a usted y a su organización a recuperarse de la pandemia y a salir incluso más fuertes de lo que eran antes del COVID-19.

Durante cualquier crisis, se genera una cantidad desproporcionada de responsabilidad y presión que recae sobre los líderes.

Muchos líderes creen que deben contribuir sin descanso y sacrificarse o de lo contrario aparentan ser débiles y no estár a la altura de la tarea. Pero antes de que los líderes puedan ayudar a los demás, deben cuidarse a sí mismos, lo que incluye tomar descansos de bienestar, dormir lo suficiente, hacer ejercicio, comer bien y reflexionar sobre sus sentimientos.

La pandemia lo cambió todo. Las...

Sobre el autor

Joseph A. Michelli dirige su propia empresa de conferencias y consultoría en la que guía a las organizaciones a través de un cambio transformacional y un mayor compromiso con el cliente.

Comentarios sobre este resumen

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    L. G. hace 3 años
    Tan solo los mediocres nunca tienen un mal día
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    L. P. hace 3 años
    Se debe tambien liderar con el ejemplo.
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    F. E. hace 3 años
    Los principios rectores, son la base de la cultura organizacional. La responsabilidad como líderes frente a cada persona y uno mismo es factor determinante en tiempos de crisis.