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Meetings – das überfällige Praxishandbuch
Buch

Meetings – das überfällige Praxishandbuch

Lösungen für erfolgreiche Besprechungen

Bernd Steffens
Wiley-VCH, 2016

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7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Effiziente Meetings kennt offenbar fast jeder eher aus der Theorie denn aus der Praxis. Dabei bräuchte es dafür gar nicht so viel – bloß etwas mehr Achtsamkeit und Zivilcourage, sagt Managementberater Bernd Steffens. Das klingt schon wieder ziemlich luftig, doch Steffens ist kein realitätsferner Dampfplauderer. Platte Rezepte, die sich im Unternehmensalltag als unbrauchbar herausstellen, sind seine Sache nicht. Vielmehr ortet er die Basis guter Meetings in der Führungskultur eines Unternehmens und zeigt auf, wie sich mit den richtigen Prinzipien große Veränderungen anstoßen lassen. Gelegentlich taucht Steffens etwas allzu weit in die Tiefen psycho- und neuropsychologischer Begründungen ab, aber wer darüber hinwegliest, wird auf knapp 300 Seiten alle wichtigen Aspekte des Themas abgehandelt finden – von der Planung von Meetings über die Moderation bis zur Entscheidungsfindung. getAbstract empfiehlt das Buch allen Moderatoren und Führungskräften, die aus einer lästigen Pflicht eine Kür machen wollen.

Take-aways

  • Jedes Meeting ist nicht nur eine fachliche, sondern auch eine soziale Veranstaltung.
  • Werden Gefühle und Emotionen ausgeblendet, ist das Scheitern von Meetings vorprogrammiert.
  • Zu Beginn eines Meetings müssen die anstehenden Probleme und die zu treffenden Entscheidungen geklärt werden.

Über den Autor

Bernd Steffens ist Managementberater für Personal- und Organisationsentwicklung. Er konzentriert sich vor allem auf die Weiterentwicklung von Führungs- und Unternehmenskulturen und das Coaching von Führungskräften.

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