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Mentor 101

O que todo líder precisa saber

John C. Maxwell

Thomas Nelson, 2008

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Palestrante, pastor, autor prolífico e empreendedor, John C. Maxwell oferece um manual prático e orientado a resultados sobre os princípios do mentoreamento – com uma narrativa realista, direcionada e sistemática. Os mentores experientes podem se beneficiar dos insights de Maxwell, e ele dá aos novos mentores uma base sólida na digna e difícil tarefa de ajudar os profissionais promissores a descobrirem todo o seu potencial. As histórias convincentes de Maxwell adicionam grande valor humano e humor ao seu texto. Ele fornece instruções passo a passo para cada fase da mentoria. A getAbstract recomenda esta cartilha a todos os mentores em potencial, bem como aos mentores experientes como uma atualização.

Resumo

Foco nas outras pessoas

O mentoreamento não ocorre naturalmente para a maioria dos executivos. O mentoreamento em boa parte dos casos é em busca do sucesso, não em ajudar os outros a serem bem-sucedidos. No entanto, ajudar os outros a progredirem favorece o surgimento de uma base de liderança na sua organização e fortalece a sua equipe. Muitas pessoas não servem como mentores pelas razões a seguir:

Insegurança – Alguns executivos temem que o mentoreamento de outras pessoas faça com que estas pessoas se destaquem. A última coisa que eles querem é que os outros brilhem.
Ego – Alguns chefes se importam apenas com eles mesmos.
Incapacidade de discernir as “sementes do sucesso” nas pessoas – Muitos líderes não conseguem sentir o impulso interno que os inspira. Isso inclui a incapacidade de enxergar as sementes do sucesso que os outros possuem mas não conseguem acessar.
Conceito errado de sucesso – Ter sucesso é atingir todo o seu potencial e ajudar os outros a fazerem o mesmo. Algumas pessoas acreditam...

Sobre o autor

John C. Maxwell é palestrante, coach e escritor. Especialista em liderança, já vendeu mais de 19 milhões de livros. Ele também é o fundador da EQUIP e da John Maxwell Company.

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