Resumen de MOVE

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8 Estilo


Reseña

La mayoría de las compañías considera difícil mantener la inspiración y la concentración cuando una tarea se vuelve desafiante. Esto sucede con los esfuerzos de cambio corporativo. La consultora en desempeño organizacional Patty Azzarello ofrece su modelo MOVE para mantener su impulso de cambio a largo plazo. La mayoría de los directivos define sus planes en términos de objetivos finales, pero una buena hoja de ruta debe explicar qué sucedería a la mitad de la implementación de un de proyecto de cambio, y la manera en que la organización lo financiará, evaluará y suministrará. Las compañías que quieren retener a sus empleados, mientras buscan una transformación, enfrentan un reto. Según el manual bien estructurado de Azzarello, debe aplicar el modelo MOVE a todos para lograr un cambio exitoso. getAbstract recomienda el consejo de Azzarello a los directivos de equipo y a todos los que dirigen esfuerzos de transformación.

En este resumen usted aprenderá

  • Qué debe incluir un buen plan de iniciativa de cambio;
  • Por qué el punto medio de la implementación de un proyecto de cambio es el segmento con mayor desafío y
  • Cómo utilizar el modelo MOVE para mantener el impulso a largo plazo.
 

Sobre la autora

La consultora en desempeño organizacional Patty Azzarello encabeza el Azzarello Group.

 

Resumen

Haga que todos se muevan
A pesar de la importancia de una iniciativa organizacional nueva –el lanzamiento de un producto, la participación en un nuevo mercado o un intento de cambio corporativo–, la mayoría de los empleados suelen seguir haciendo lo que hacían en el pasado. Los líderes...

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