Libro

Muestre cuánto vale

Ocho estrategias deliberadas para que las mujeres surjan como líderes en el trabajo

Shelmina Abji

McGraw-Hill, 2022

Comprar el libro

Leer, escuchar o debatir

Amazon Kindle Debatir

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Clasificación editorial

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Cualidades

Aplicable
Ejemplos concretos
Para principiantes

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Reseña

Las mujeres se enfrentan a desventajas en el lugar de trabajo, pero a medida que más mujeres alcanzan puestos de liderazgo, hacen el camino un poco más fácil para las que vienen detrás. Shelmina Babai Abji —mujer de color, inmigrante y madre soltera— salió de la pobreza en Tanzania para convertirse en vicepresidenta de IBM. Su mensaje a las mujeres: pueden tener éxito como líderes, alcanzar sus objetivos personales y profesionales, y ayudar a desmantelar estereotipos y prejuicios. Abji ofrece pasos concretos para alcanzar un puesto de liderazgo a partir de la experiencia de una experta, junto con ánimos empáticos, especialmente para las mujeres y las minorías.

Resumen

No subestime su capacidad para convertirse en una líder en su trabajo.

Las mujeres se enfrentan a prejuicios sexistas en el lugar de trabajo que pueden minar su confianza en sí mismas como aspirantes a líderes. Usted puede desafiar y superar los estereotipos y los prejuicios y ayudar a desmantelarlos. Su motivación para aprender sobre liderazgo significa que posee las aptitudes esenciales para ello: reconoce su potencial y actúa para aprovecharlo. Todo lo demás lo puede aprender.

Shelmina Babai Abji, una mujer de color, ascendió al puesto de vicepresidenta en IBM, a pesar de proceder de una familia de bajos recursos de Tanzania y convertirse en madre soltera al inicio de su carrera profesional. Para Abji, el poder de la estrategia y la intención le permitió progresar como líder. Poner en práctica la intención estratégica en todos los aspectos de su vida profesional le permitirá alcanzar sus objetivos. Asuma la responsabilidad de su éxito y siga aprendiendo, incluso cuando experimente reveses. Nunca renuncie a su sueño de convertirse en líder.

Defina qué significa el éxito para usted.

Usted es responsable...

Sobre la autora

Shelmina Babai Abji, ex vicepresidenta de la Alianza Global Microsoft de IBM, es conferenciante motivacional y ángel inversor.

Comentarios sobre este resumen

Inicia sesión para compartir tu opinión
Y. C. hace 2 años

Todos somos de color. El termino "persona de color" me parece un eufemismo
A. A. hace 3 años

¡Excelente ejemplo! Alguien con pocas posibilidades, aparentemente, convirtió sus obstáculos en peldaños para ascender dejando una estala de ideas prácticas que apalancan el éxito. Equilibrio es la palabra clave. Muchas gracias!
R. .. hace 3 años

Luego de escuchar el resumen, encuentro muy valedero tratar diferente a los diferentes para lograr la igualdad, las oportunidades adicionales para las mujeres y especialmente con condiciones desfavorbales es fundamental, sin que esto conyeve al desequiibrio. Será muy valiosa que las mujeres entendamos qué es el exito para cada una y permitirnos trabajar enfocad, así mismo, lograr el quilibrio si asumimos roles sociales y familiares diferentes,que no impidan decaer, por el contrario afrontarlos para fortalecernos, requerimos un gran apoyo colectivo y un inmenso esfuerzo individual para cambiar las acciones normalizadas en el pasado.