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New (Work) Learning
Artikel

New (Work) Learning

Reset fĂŒr die Lernkultur



Bewertung der Redaktion

7

QualitÀten

  • Systematisch
  • Überblick
  • FĂŒr Experten

Rezension

Lernen ist nicht mehr, was es einmal war. In modernen, agilen Unternehmen kann man mit klassischen Lernangeboten wie Seminaren oder Onlinekursen oft nicht mehr viel anfangen. Dort ist die Arbeit mit ihren kurzen Zyklen und stĂ€ndigen Anpassungen ihrerseits schon intensives Lernen. Von außen benötigt man allenfalls sehr spezielles Know-how – abgestimmt auf die jeweiligen Produkte und Prozesse. Die Autoren zeigen höchst systematisch auf, welche Themen fĂŒr den Aufbau einer modernen Lernkultur wichtig sind.

Zusammenfassung

In modernen Unternehmen haben Standard-Lernangebote weitgehend ausgedient.

Lernen in Unternehmen erfolgt oft noch ĂŒber herkömmliche Methoden wie Seminare oder zentral erstellte Inhalte. Doch die Aufgaben werden anspruchsvoller. Eine komplexe, unsichere und dynamische Welt verlangt nach beweglicher Arbeitsorganisation mit integriertem Lernen.

Unternehmen durchlaufen gerade einen umfassenden Wandel hin zu offeneren Strukturen, kĂŒrzeren Zyklen und selbststĂ€ndigeren Teams. Gefragt ist daher immer spezifischeres Wissen. Lernangebote von der Stange reichen nicht mehr.

Im agilen Umfeld findet das Lernen zum Großteil situativ, im Team und wĂ€hrend der Arbeit statt. Damit das funktioniert, mĂŒssen Unternehmen das Lernen anders organisieren und ihren Mitarbeitenden mehr Spielraum und die Mittel geben...

Über die Autoren

Jan Foelsing berĂ€t Unternehmen bei der Entwicklung von Lernstrategien. Anja Schmitz lehrt Personalmanagement an der Hochschule Pforzheim.


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