Resumen de ¡No podemos hablar de eso en el trabajo!

¿Busca el libro?
¡Tenemos el resumen! Obtenga la información clave en 10 minutos.

¡No podemos hablar de eso en el trabajo!  resumen de libro
Comience a saber más:
o vea nuestros planes

Rating

7

Cualidades

  • Controversial
  • Aplicable
  • Para principiantes

Reseña

En una época de polarización creciente, los directivos podrían preocuparse por el impacto de las conversaciones políticas perjudiciales. La consultora en diversidad Mary-Frances Winters dice que los empleadores deberían alentar, no desalentar, estas interacciones. Winters cree que las conversaciones audaces e inclusivas pueden tener un efecto positivo en el entorno laboral y el compromiso de los empleados. Para ello, brinda orientación, con ejemplos, sobre cómo llevar a cabo esas discusiones. Ofrece una guía práctica para comentarios potencialmente abrasivos y frases que diversos grupos –caucásicos, afroamericanos, latinos, personas con discapacidad y mujeres– podrían encontrar ofensivas. getAbstract recomienda su consejo a supervisores, profesionales de relaciones humanas y cualquier persona que desee comunicarse de manera más efectiva con sus compañeros de trabajo.

Sobre la autora

La consultora y estratega Mary-Frances Winters es fundadora y presidenta de The Winters Group y ha asesorado sobre diversidad e inclusión a organizaciones en todo el mundo durante más de 30 años.

 

Resumen

No tan rápido

Tradicionalmente, los empleadores han desalentado las conversaciones sobre temas sensibles en el lugar de trabajo. Sin embargo, los empleados discutirán de todos modos estos temas y ya los discuten, así que los directivos deben aprovechar estas conversaciones y animar a los empleados a sostenerlas de manera positiva y constructiva. Un empleador debe esforzarse para crear un lugar de trabajo con una cultura inclusiva para fomentar un mayor compromiso de los empleados.

Los tiroteos de la policía, los conflictos de seguridad fronteriza, los derechos de los homosexuales y las personas transgénero, los ataques terroristas y la polarización política movilizan a la gente. Los temas difíciles suelen inspirar respuestas tribales y las personas traen al trabajo sus reacciones y opiniones. Cuando pueden expresar estos puntos de vista en una atmósfera de respeto y confianza, se desempeñan mejor. Cuando una compañía no dice nada sobre temas difíciles como el acoso sexual, el silencio transmite indiferencia. Cuando un líder u organización abre un diálogo, el resultado puede ser catártico.

Conversaciones audaces e inclusivas

Antes de fomentar conversaciones...


Más sobre esto

Los clientes que leyeron este resumen también leyeron

La gestión del conflicto
9
Colaborar con el enemigo
8
La industria de las ideas
8
Cascadas
8
El código de la inspiración
7
La decadencia de la verdad
8

Canales relacionados

Comentarios sobre este resumen