Únete a getAbstract para acceder al resumen.

O Checklist do Líder

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

O Checklist do Líder

16 Princípios fundamentais da liderança

Wharton School Press,

15 mins. de lectura
5 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Os líderes eficazes usam os checklists para organizar o uso do seu tempo, trabalho de equipe e objetivos.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

A American International Group (AIG) era uma grande empresa antes da crise financeira de 2007. Em 2008, ela teve o maior déficit anual da história corporativa. Michael Useem acredita que com os checklists os líderes da AIG teriam evitado o seu colapso. Na edição do 10º aniversário deste seu best-seller, ele oferece histórias e reflexões para você poder preparar o futuro com foco e organização e recomenda os checklists, para você saber como fazê-lo.

Resumo

Os checklists da liderança permitem a você liderar melhor.

Eles devem traduzir os princípios gerenciais, experiências adquiridas e fatos observados. Os checklists ajudarão você a priorizar as suas ações de liderança e tomar decisões melhores.

Antes de participar de uma reunião de diretoria, de uma sessão de brainstorming ou de uma reunião de funcionários ou clientes, prepare os seus checklists.
Eles ajudarão você a identificar as questões importantes e a fazer as perguntas para superar os desafios.

Inspire os seus checklists em 16 princípios fundamentais de liderança:

1. Transmita a sua visão eficazmente – Pergunte-se: Minha equipe conhece os objetivos e as suas razões?
2. Pense e atue estrategicamente – Garanta que sua equipe entende a sua visão a curto e longo prazo e suas implicações. Prepare-se para responder ao apoio e à oposição. Pergunte-se: Nós temos planos de curto e longo prazo? Eu tenho o apoio das pessoas decisivas e me preparo para as dificuldades? Cada membro da equipe consegue explicar claramente a sua estratégia?
3. Valorize o seu pessoal...

Sobre o autor

Michael Useem é professor de administração e diretor do Center for Leadership and Change Management e do McNulty Leadership Program na Wharton School da Universidade da Pensilvânia. Ele é autor de O Momento de LiderarThe Edge e The Go Point.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Avance en su carrera
Transformación de IA
Sea emocionalmente inteligente
Carrera
El futuro del trabajo
Mejore la experiencia de los empleados
Fomente una cultura de innovación
Recursos humanos
Innovación
Aprovechar la IA para el liderazgo
Gestione las comunicaciones corporativas
Gestionar personas y talento
Gestione el riesgo
Administración
Mercadotecnia
Domine la colaboración
Domine habilidades interpersonales
Crecimiento personal
Planifique y elabore estrategias para sus ventas
Ventas
Dé forma a la cultura organizacional
Habilidades blandas
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Avance como mujer líder
Comuníquese estratégicamente
Enfoques de liderazgo emergente
Impulse el compromiso de los empleados
Establezca objetivos de equipo
Usa la IA de manera ética como líder
Sea auténtico
Comuníquese con claridad
Facilite la ideación grupal
Tome buenas decisiones
Delegue de manera efectiva
Desarrolle líderes
Desarrollar a los miembros del equipo
Estudios de caso de liderazgo ejecutivo
Mejore la agilidad del equipo
Garantice la responsabilidad en los equipos
Gestione la comunicación del equipo
Gestione su jefe
Comprenda la dinámica de equipo
Coachee personas
Comprenda la cultura organizacional
Desarrolle el autodominio
Impulse el rendimiento de la organización
Construya seguridad psicológica
Comuníquese eficazmente
Gestione el cambio
Gestione la comunicación de crisis
Gestionar equipos de ventas
Gestione equipos y departamentos
Haga mejores preguntas
Mejore el desempeño del equipo
Lidere de forma inclusiva
Comuníquese de forma transparente
Lidere a través del cambio
Gestione los límites del equipo
Practique la humildad
Fortalecer la colaboración del equipo
Comprenda los enfoques de liderazgo
Desarrolle la autoconciencia
Motive a su equipo
Tenga reuniones eficientes
Compréndase a sí mismo
Impulsar el rendimiento del equipo
Liderazgo
Construya una visión compartida
Lidere equipos remotos o híbridos
Fomentar la cultura del equipo
Navegar desafíos de liderazgo
Lidere con ética
Gestione las crisis
Lidere estratégicamente
Liderazgo ejecutivo
Lidérese a sí mismo
Lidere en las crisis
Practique el liderazgo servicial
Gestione el impacto de su liderazgo
Practica el liderazgo transformacional