Saltar la navegación
O Líder Desbloqueado
Livro

O Líder Desbloqueado

Liberte a sua voz, lidere com empatia e faça a sua luz brilhar

Wiley, 2023 more...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Os melhores líderes têm empatia e demonstram que se preocupam com os seus colaboradores. Os funcionários, por sua vez, esforçam-se para atingir as metas estabelecidas pelos líderes empáticos. A coach em liderança Hortense le Gentil, escrevendo com Carole Lambert, explica como executivos frios e calculistas podem se transformar em líderes humanos e eficazes, que tenham sempre em mente os melhores interesses do seu pessoal.

Resumo

Os líderes devem ser empáticos.

Grandes líderes não são super-heróis infalíveis, embora alguns possam agir dessa forma. Esses líderes costumam ser ótimos em liderar com a mente, mas podem achar impossível liderar com o coração. Como resultado, não conseguem se tornar “líderes humanos” que se conectam com as pessoas e estimulam objetivos partilhados.

Os líderes devem demonstrar empatia e preocupação genuína por aqueles que lideram. A professora de administração da Universidade de Columbia, Rita McGrath, explica que a gestão empresarial moderna não depende mais apenas de “execução e experiência”. Em vez disso, baseia-se na empatia.

Líderes que não têm empatia simplesmente não conseguem fazer as coisas funcionarem. As suas limitações eventualmente se tornam evidentes. Como prova, veja o que aconteceu com a longevidade corporativa. Durante a década de 1920, a empresa média S&P 500 costumava permanecer no mercado por 67 anos. Hoje, a maioria dessas empresas dura apenas 15 anos, principalmente devido a uma liderança pouco motivadora. Hoje, 75% dos funcionários não acreditam que a sua organização se preocupa com eles. Como resultado, muitos trabalhadores...

Sobre as autoras

A coach de liderança executiva Hortense le Gentil é também palestrante. Ela escreveu Aligned: Connecting Your True Self with the Leader You’re Meant to Be com Caroline Lambert, que colaborou com Hubert Joly em The Heart of Business: Leadership Principles for the Next Era of Capitalism. Lambert foi editor adjunto para a Ásia e correspondente estrangeiro do The Economist.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Avance en su carrera
Transformación de IA
Sea más adaptable
Carrera
Comuníquese eficazmente
Desarrollar a los miembros del equipo
Impulsar el rendimiento del equipo
Fomente una cultura de innovación
Fomentar la cultura del equipo
Recursos humanos
Aumente su conciencia cultural
Innovación
Lidere con ética
Viva Bien
Gestione el cambio
Gestionar personas y talento
Administración
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Mitigue los sesgos cognitivos
Navegue por conversaciones difíciles
Desarrolle la determinación
Ábrase al coaching
Aprovechar la IA para el liderazgo
Supere el síndrome del impostor
Crecimiento personal
Avance como mujer líder
Sea auténtico
Habilidades blandas
Adopte otras perspectivas
Comprenda el sesgo inconsciente
Desarrolle líderes
Influya en los demás
Gestione sus emociones
Sea emocionalmente inteligente
Genere confianza
Coachee personas
Lidere en las crisis
Supere desafíos
Comprenda los enfoques de liderazgo
Construya y mantenga el bienestar
Lidere estratégicamente
Supere las dudas sobre uno mismo
Practique la humildad
Construya seguridad psicológica
Navegar desafíos de liderazgo
Desarrolle sus habilidades de pensamiento
Mejore su salud mental
Construya su presencia
Desarrolle su resiliencia
Lidere a través del cambio
Demuestre vulnerabilidad
Liderazgo ejecutivo
Liderazgo
Domine habilidades interpersonales
Cultive la positividad
Desarrolle la autoconciencia
Muestre empatía y compasión
Compréndase a sí mismo
Cultive una mentalidad de crecimiento
Desarrolle el autodominio
Gestione el impacto de su liderazgo
Practique el liderazgo servicial
Lidérese a sí mismo
Practica el liderazgo transformacional