Перейти к содержанию сайта
O Líder Introvertido
Livro

O Líder Introvertido

Tire partido da sua força silenciosa

Berrett-Koehler, 2018 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

A consultora Jennifer B. Kahnweiler explica com grande detalhe – mediante estratégias, exemplos, autotestes e formulários – como os introvertidos podem se transformar em líderes melhores. Embora seja extrovertida, Kahnweiler é casada com um introvertido consciente disso. Ela acredita que o exemplo bem-sucedido de seu marido lhe fornece uma perspectiva privilegiada de como os introvertidos podem se beneficiar das suas características. Esta segunda edição de seu livro é baseada em 10 anos de enquetes, entrevistas e estudos de caso que ela completou depois da publicação da primeira edição, em 2008. Ela revisa e amplia o seu trabalho original sobre a natureza, comportamentos e potencial de liderança dos profissionais introvertidos. As estratégias bem fundamentadas de Kahnweiler abrirão portas a gerentes de nível médio, profissionais que querem desenvolver habilidades interpessoais, mulheres que têm dificuldades em serem ouvidas pelos seus chefes e gerentes que querem estimular o potencial dos seus funcionários introvertidos.

Resumo

Extrovertidos e introvertidos

Os extrovertidos prosperam em um ambiente organizacional turbulento. Eles gostam de lidar com pessoas. Já os introvertidos consideram que lidar com muitas pessoas esgota a sua energia; daí que muitos deles se sintam excluídos, ignorados ou incompreendidos no turbilhão da vida organizacional. Frequentemente, as carreiras de introvertidos são prejudicadas pela sua falta de habilidades interpessoais fortes, mas algumas das suas características, como a escuta, preparação e serenidade, podem se tornar qualidades excelentes de liderança. As características gerais de introvertidos e extrovertidos, incluem:

  • Os introvertidos falam depois de refletir; os extrovertidos falam imediatamente.
  • Os introvertidos obtêm energia da solidão; os extrovertidos obtêm energia dos outros, embora ambos os tipos possam precisar de pausas ocasionais.
  • Os introvertidos são mais reservados; os extrovertidos são mais exuberantes.
  • Os introvertidos são facialmente pouco expressivos e são reservados no início; os extrovertidos são facialmente expressivos e abertos.
  • Os introvertidos preferem escrever; os extrovertidos...

Sobre a autora

Jennifer B. Kahnweiler, PhD, é consultora de grandes empresas e palestrante profissional. Ela escreveu Quiet Influence e The Genius of Opposites.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Avance en su carrera
Sea emocionalmente inteligente
Sea más adaptable
Construya y mantenga el bienestar
Carrera
Impulsar el rendimiento del equipo
Fomentar la cultura del equipo
Recursos humanos
Lidere con ética
Viva Bien
Domine la colaboración
Crecimiento personal
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Búsqueda de empleo
Fortalecer la colaboración del equipo
Habilidades para el lugar de trabajo
Domine habilidades interpersonales
Practique el liderazgo servicial
Navegar desafíos de liderazgo
Lidérese a sí mismo
Supere desafíos
Practique la humildad
Comuníquese con claridad
Sobresalga en las conversaciones
Influya en los demás
Gestione el impacto de su liderazgo
Gestione sus emociones
Haga mejores preguntas
Comuníquese de forma no verbal
Trate con personas difíciles
Ábrase al coaching
Practique la atención plena
Lidere de forma inclusiva
Supere las dudas sobre uno mismo
Comprenda los tipos de personalidad
Aproveche sus fortalezas
Facilite la ideación grupal
Liderazgo
Gestione las relaciones con los empleados
Escuche bien
Navegue por la política de la oficina
Avance como mujer líder
Desarrolle la autoconciencia
Supere el síndrome del impostor
Genere confianza
Domine la oratoria
Gestione su reputación personal
Practica el liderazgo transformacional
Construya su presencia
Presente virtualmente
Presente en persona
Desarrolle el autodominio
Conviértase en alumno
Navegue por conversaciones difíciles
Facilite las discusiones
Compréndase a sí mismo
Construya relaciones sólidas
Habilidades blandas
Comuníquese eficazmente
Conéctese estratégicamente
Gestione su jefe
Tenga reuniones eficientes