Skip navigation
O Líder Que as Pessoas Seguem
Livro

O Líder Que as Pessoas Seguem

Jossey-Bass, 2012 more...

Compre o livro

Ler offline ou discutir

 Debater

Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Abrangente
  • Aplicável
  • Visionário

Recomendação

A consultora em desenvolvimento de lideranças Erika Andersen se baseia na contação de histórias para ilustrar os seis atributos essenciais que você deve dominar para se tornar uma pessoa “perspicaz, apaixonada, corajosa, sábia, generosa e confiável”, tudo para ser um líder bem-sucedido. Durante o processo, ela aconselha você a procurar a ajuda de três tipos de pessoas: “magos” sagazes, “admiradores” incentivadores e “curingas” surpreendentemente úteis. Andersen inclui um link online para um exercício de avaliação de liderança e um capítulo de bônus para você aprimorar as suas habilidades de escuta e comunicação intrapessoal. A getAbstract recomenda este guia informal da autora, um texto que utiliza alguns arquétipos de lendas populares e do mundo dos negócios, para ilustrar como é possível se tornar o líder que as pessoas vão seguir.

Resumo

O Caminho da Liderança

Desde os tempos mais remotos, os seres humanos procuram seguir os grandes líderes. As pessoas precisam de líderes que as inspirem; ao longo da história, muitas são os contos e lendas criados para ilustrar as qualidades de um líder. Nestas sagas, os líderes ajudam as suas comunidades a combater os ataques inimigos e fazer grandes conquistas. São inúmeros os mitos, fábulas e contos sobre heróis que resgatam princesas ou libertam reinos da tirania. No início, o herói é uma pessoa comum e honesta, geralmente do sexo masculino. No decorrer da história, ele revela ou desenvolve características que o permitem superar enormes obstáculos.

Por exemplo, em uma dessas histórias, o filho mais jovem de um comerciante consegue resgatar uma princesa acorrentada no topo de uma montanha por um “feiticeiro” malvado. Um grupo de “anões”, que o ameaçavam no início, passa a apoiá-lo inspirados pela perspectiva da aventura. O herói consegue então chegar onde todos fracassaram anteriormente, isso porque foi “perspicaz, apaixonado, corajoso, sábio, generoso e confiável”.

Esses são os atributos fundamentais que você precisa desenvolver para se tornar um grande l...

Sobre a autora

Erika Andersen é sócia fundadora da Proteus International, onde trabalha como consultora em gestão, coach e especialista em desenvolvimento de lideranças.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Avance en su carrera
Sea emocionalmente inteligente
Sea más adaptable
Genere confianza
Carrera
Desarrolle productos innovadores
Desarrollar a los miembros del equipo
Desarrolle sus habilidades de pensamiento
El futuro del trabajo
Emprendimiento
Fomente una cultura de innovación
Recursos humanos
Innovación
Viva Bien
Gestione el cambio
Administración
Domine la colaboración
Planee su carrera
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Impulse el cambio sin autoridad
Impulsar el rendimiento del equipo
Condúzcase con ética
Cultive la positividad
Sobresalga en las conversaciones
Tome buenas decisiones
Habilidades blandas
Crecimiento personal
Practique la humildad
Defienda nuevas ideas
Desarrolle el autodominio
Acepte los desafíos
Decida bajo incertidumbre
Lidere a través del cambio
Haga mejores preguntas
Demuestre vulnerabilidad
Sea creativo
Comuníquese eficazmente
Gestionar personas y talento
Comuníquese de forma transparente
Cultive la curiosidad
Compréndase a sí mismo
Fomentar la cultura del equipo
Domine habilidades interpersonales
Navegue por conversaciones difíciles
Navegue por la incertidumbre
Trate con personas difíciles
Enfoques de liderazgo emergente
Lidere de forma inclusiva
Aproveche sus fortalezas
Avance como mujer líder
Construya seguridad psicológica
Lidere estratégicamente
Lidere en las crisis
Sea agradecido
Coachee personas
Gestione su reputación personal
Sea auténtico
Conviértase en un aprendiz autodirigido
Motive a su equipo
Desarrolle la autoconciencia
Piense estratégicamente
Navegue por la política de la oficina
Construya su presencia
Lidere con ética
Liderazgo ejecutivo
Asuma su responsabilidad personal
Evalúe sus habilidades
Influya en los demás
Gestione su jefe
Adopte otras perspectivas
Desarrolle líderes
Identifique sus fortalezas
Comprenda los enfoques de liderazgo
Supere desafíos
Navegar desafíos de liderazgo
Gestione el impacto de su liderazgo
Liderazgo
Lidérese a sí mismo
Construya una visión compartida
Practica el liderazgo transformacional
Practique el liderazgo servicial
Gánese la confianza de la gente