Saltar la navegación
O Valor dos Valores
Livro

O Valor dos Valores

Como os líderes podem expandir os seus negócios e impulsionar as suas carreiras fazendo a coisa certa

MIT Press, 2024
Primeira Edição: 2024 más...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

Muitos executivos consideram as iniciativas orientadas por valores – por exemplo, o foco na sustentabilidade – um desperdício de dinheiro. Mas, como argumenta Daniel Aronson, integrar valores às funções de negócios é vital para a sobrevivência competitiva. É hora de reconhecer o erro de considerar que “valores são um custo”, aconselha Aronson. Na verdade, há um forte argumento econômico para “fazer a coisa certa”. Saiba por que integrar os seus valores a todas as decisões de negócios, políticas e produtos pode manter você competitivo em um mercado global complexo e incerto, ao mesmo tempo que apoia as pessoas e o planeta.

Resumo

Os desafios interconectados que as empresas enfrentam hoje tornam os valores mais cruciais do que nunca.

Devido aos desafios complexos que os líderes empresariais enfrentam atualmente, desde as realidades das mudanças climáticas até as mudanças nos contextos sociopolíticos e a evolução das expectativas dos consumidores, os seus valores como empresa são mais importantes do que nunca. Em um mundo cada vez mais interligado, nenhuma organização pode escapar à influência generalizada das “megatendências”, como a inteligência artificial ou a ascensão do populismo. Em vez de tentar ignorar essas novas realidades globais, aborde-as de maneiras que reflitam os seus valores.

Muitos executivos hesitam em tomar decisões estratégicas baseadas em valores porque não conseguem enxergar os benefícios tangíveis dessa abordagem. Mas valores como sustentabilidade e fidelização do cliente não são tão óbvios ou prazerosos como você pode imaginar – você precisa procurar o valor “submerso” ou oculto. O valor submerso tende a suplantar o valor óbvio ou visível quando se trata de iniciativas centradas em fatores comunitários, sociais, ambientais...

Sobre o autor

Daniel Aronson é o fundador da Valutus, uma empresa que ajuda empreendedores a criar valor por meio de responsabilidade e sustentabilidade.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Transformación de IA
Sea emocionalmente inteligente
Sea más adaptable
Genere confianza
Carrera
Comuníquese eficazmente
Convierta prospectos
Finanzas Corporativas
Desarrollar la alfabetización financiera
Desarrolle productos innovadores
Desarrolle la organización
Transformación digital
El futuro del trabajo
Impulse inversiones, fusiones y adquisiciones
Impulse la gestión de proyectos
Impulsar el rendimiento del equipo
Mejorar la ciberseguridad
Fomente una cultura de innovación
Genere y califique clientes potenciales
Recursos humanos
Aumente su conciencia cultural
Innove estratégicamente
Innovación
Aprovechar la IA para el liderazgo
Aprovechar la IA para la gestión
Viva Bien
Tome buenas decisiones
Gestione el cambio
Gestione las comunicaciones corporativas
Gestionar personas y talento
Gestione las operaciones de la cadena de suministro
Administración
Mercadotecnia
Domine las ventas B2B
Domine habilidades interpersonales
Domine la estrategia de mercadotecnia
Navegar desafíos de liderazgo
Crecimiento personal
Planifique el desempeño financiero
Planifique estratégicamente
Producción y logística
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Búsqueda de empleo
Habilidades blandas
Habilidades para el lugar de trabajo
Emprendimiento
Fomentar la cultura del equipo
Gestione capital intelectual
Comprenda el cambio climático
Impulse la diversidad
Aproveche sus fortalezas
Domine el posicionamiento
Comuníquese estratégicamente
Descubra cambios sociales
Dé forma a la cultura organizacional
Liderazgo
Navegue por la incertidumbre
Decida bajo incertidumbre
Gánese la confianza de la gente
Aproveche la ambidestreza
Lidere de forma inclusiva
Lidere a través del cambio
Gestione el talento
Comprenda la ética
Domine la valoración de empresas
Reclute talento diverso
Desarrolle su marca personal
Construya seguridad psicológica
Lidere estratégicamente
Motive a su equipo
Comunique el propósito corporativo
Cree una estrategia de contratación
Compréndase a sí mismo
Cree propuesta de valor
Descubra los riesgos de la cadena de suministro
Lidere en las crisis
Gestione el riesgo cibernético
Condúzcase con ética
Cree sentido de pertenencia
Impulse el compromiso de los empleados
Gobernar el Cumplimiento y el Riesgo
Sostenibilidad
Adopte otras perspectivas
Comprenda el caso de negocio de ESG
Encuentre significado
Lidere con ética
Gestione los riesgos de la cadena de suministro
Utiliza la IA para la evaluación de riesgos
Practique la humildad
Usa la IA de manera ética como líder
Gestione las crisis
Construya una cultura inclusiva
Viva con intención
Planifique escenarios
Gestione los riesgos del proyecto
Comunique valor
Implemente estrategias de ESG
Atraiga y reclute talento
Demuestre vulnerabilidad
Sea auténtico
Inversión en valor
Encuentre su propósito
Promueva la orientación al cliente
Lidérese a sí mismo
Liderazgo ejecutivo
Garantice la continuidad del negocio
Mejore la experiencia de los empleados
Comprenda los riesgos climáticos
Retenga empleados
Comprenda la cultura organizacional
Gestione el riesgo
Gestione riesgos climáticos
Gestione el impacto de su liderazgo
Practica el liderazgo transformacional
Practique el liderazgo servicial
Construya su marca de empleador