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Os 5 Desafios das Equipes

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Os 5 Desafios das Equipes

Uma história sobre liderança

Sextante,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Para criar uma equipe funcional, construa a confiança e fomente a disposição para o conflito, comprometimento, cobrança de responsabilidade e foco. Eis como fazê-lo.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável
  • Inspirador

Recomendação

Patrick Lencioni escreve uma fábula convincente sobre uma luta de executivos para controlar uma empresa e colocar uma equipe de gerenciamento em funcionamento adequado. A narrativa desenrola-se em torno do trabalho em equipe ineficaz na empresa fictícia Decision Tech, onde as soluções são testadas. A prosa é interessante, e você pode acompanhá-la facilmente, conhecer os personagens e participar nas suas decisões de negócios. Nos capítulos finais, o autor descreve de forma detalhada um modelo para diagnosticar as cinco disfunções de uma equipe e apresenta exercícios e técnicas para solucioná-las, com recomendações completas e concisas. A getAbstract recomenda especialmente a parte dos diagnósticos e soluções, bem como a fábula que as ilustra, a quem quer melhorar o desempenho da sua equipe e gosta de ler histórias.

Resumo

Sobre a fábula

Kathryn Peterson, a nova CEO da Decision Tech está tentando lidar com uma equipe de executivos em crise. Ela precisa diagnosticar o que houve de errado com o seu pessoal de topo e buscar soluções antes que seja tarde demais. Ela aprende algumas lições preciosas sobre a forma de criar uma equipe funcional. Na verdade, criar uma equipe é conceitualmente simples, claro e direto.

Há duas verdades essenciais sobre as equipes: a maioria das organizações não consegue um bom trabalho em equipe e as que o tentam caem em cinco armadilhas comuns. Essas armadilhas, aqui chamadas de as cinco disfunções de uma equipe, são:

  1. Falta de confiança — Quando não confiam uns nos outros, os membros da equipe têm medo de se comunicar de forma honesta e aberta. Eles escondem o que realmente pensam e sentem e não estão dispostos a assumir responsabilidades com medo de cometerem erros. Por não se comunicarem honestamente, os integrantes da equipe não conseguem construir uma base de confiança.
  2. Medo de conflitos — Quando não confiam uns nos outros, os colegas de equipe evitam confrontação. Uma vez que eles escondem seus sentimentos...

Sobre o autor

Patrick Lencioni é presidente da The Table Group, uma empresa de consultoria de San Francisco. Ele é o autor de The Four Obsessions of an Extraordinary Executive e The Five Temptations of a CEO.


Comente sobre este resumo

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    J. H. 1 ano atrás
    Pode até ser um resumo superficial, mas que por ser um resumo consegue mostrar as frentes que as equipes necessitam se aprofundar e melhorar para não caírem nas 5 armadilhas, e terem sucesso no projeto. Gostei!
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    F. R. 4 anos atrás
    O resumo é bom mas achei vago o conceito. Achei que as resoluções para a problemática são insuficientes.
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    W. C. 7 anos atrás
    Muito bom. Me ajudou a entender melhor o livro.