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Pasar la antorcha
Libro

Pasar la antorcha

Una guía para el proceso de planificación de la sucesión

ASTD Publications, 2015 más...


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Muchas compañías no hacen planes para la salida de los ejecutivos y empleados de gran importancia. Sin un plan formal de sucesión, los líderes de cualquier empresa de más de unos pocos cientos de empleados no pueden seguirle la pista a todas las personas que son fundamentales, mucho menos monitorizar cuándo podrían marcharse y cuánto costaría reemplazarlas. Aquí hallará todo lo que necesita –plantillas, gráficos, hojas de trabajo, guías– para un plan de sucesión eficaz. Las consultoras en desarrollo de talentos, Wanda Piña-Ramírez y Norma Dávila, ofrecen un manual práctico y orientado a la acción que va desde la planificación de la sucesión y un argumento comercial, hasta la creación y ejecución del plan y la medición de los resultados. Aunque no son para empresas pequeñas, getAbstract recomienda los consejos y técnicas de las autoras a directores ejecutivos, gerentes de recursos humanos, directores de capacitación y a los líderes de organizaciones medianas o grandes.

Ideas fundamentales

  • No hacer planes con el fin de estar preparado para la pérdida de personal de gran importancia conlleva un enorme riesgo.
  • La planificación de la sucesión prepara a su empresa para seguir adelante en su operación sin alteraciones.
  • La planificación de la sucesión requiere el apoyo y la participación del director ejecutivo y otros directivos.

Sobre los autores

Wanda Piña-Ramírez y Norma Dávila operan el Human Factor Consulting Group en Puerto Rico. Cada una es expresidenta de un capítulo de la ATD.