Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Petit manuel d’accélération de transformation culturelle (et comportementale) à destination des organisations

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Petit manuel d’accélération de transformation culturelle (et comportementale) à destination des organisations

Diateino,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

Découvrez 6 leçons et une méthode en 9 pas pour faire de votre entreprise une organisation agile, encourageant l’apprentissage permanent et l’empowerment de ses collaborateurs.


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Innovant
  • Pratique
  • Bien structuré

Commentaires

Les transformations culturelles de la société sont plus rapides que celles des entreprises, et contribuent à réinventer notre rapport au travail en suscitant de nouveaux idéaux. Dans ce contexte inédit, les actifs veulent davantage d’autonomie et une plus grande liberté d’action. Aussi, accélérer la transformation culturelle de l’entreprise est devenu une condition sine qua non de sa rentabilité, et tous les moyens sont mis en œuvre pour y parvenir. Toutefois, la tâche est ardue, car chaque entreprise a une identité, des valeurs et des traditions auxquelles adhèrent ses employés. Ces mécanismes parfois inconscients peuvent contribuer à faciliter, ou au contraire entraver, le processus de transformation culturelle. Yann Viot et Béatrice Lecerf, tous deux consultants en management, proposent une méthode en neuf étapes et six enseignements indispensables pour réussir tout projet d’accélération de la transformation culturelle. Si la méthodologie et les leçons ont le mérite d’être facilement assimilables et applicables, on peut toutefois reprocher une certaine redondance dans les thèmes développés. getAbstract recommande néanmoins ce guide pratique et succinct à tous les dirigeants et managers qui souhaitent accélérer la transformation culturelle de leur entreprise.

Résumé

Six leçons à retenir

Avant de vous lancer dans l’accélération de la transformation culturelle de votre entreprise, tirez parti des six enseignements suivants :

1. Définir les enjeux

Dans un contexte de transformation culturelle d’une entreprise, on assiste désormais à la fin de la dominance du cerveau gauche (siège du traitement de l’information, du calcul et de la planification) et à la montée en puissance du cerveau droit, plus ‘intuitif, créatif’ et ‘agile’. La transformation culturelle ne peut être imposée ou exigée. Dès lors, efforcez-vous d’encourager ‘la transparence’ et ‘le jeu’, et veillez à ne pas stigmatiser les erreurs ou les échecs. Faites-en une pratique régulière au sein de votre entreprise en expliquant sans relâche le contexte et l’importance de la mener. Enfin, proposez cette démarche comme une véritable ‘expérimentation’ et faites-en un objectif prioritaire, en autorisant vos collaborateurs à y dédier suffisamment de temps durant leurs heures de travail.

2. Identifier les leviers à actionner

La transformation culturelle n’est pas uniquement affaire de processus et de changements...

À propos des auteurs

Yann Viot et Béatrice Lecerf, tous deux consultants, ont co-fondé et dirigent le cabinet de conseil workissime!


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Sé creativo
Sé más adaptable
Comunícate eficazmente
Desarrolla la organización
Transformación digital
Impulsa el rendimiento del equipo
Habilita la organización digital
Mejora la ciberseguridad
Mejora la experiencia de los empleados
Ejecuta operaciones digitales
Liderazgo ejecutivo
Recursos humanos
Liderazgo
Vive Bien
Gestiona el cambio
Gestiona las comunicaciones corporativas
Gestiona el Aprendizaje y Desarrollo
Gestiona personas y talento
Administración
Mercadotecnia
Domina la colaboración
Navega desafíos de liderazgo
Crecimiento personal
Promueve la diversidad, equidad e inclusión
Habilidades blandas
Comprende las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Comunique el propósito corporativo
Aprovecha los grupos de recursos de los empleados
Comunícate de manera inclusiva
Cultiva la positividad
Agiliza tu organización
Apoya a los demás
Construye seguridad psicológica
Colabora de forma creativa
Comunícate de forma transparente
Impulsa el cambio sin autoridad
Lidera a través del cambio
Motiva a tu equipo
Promueve la creatividad
Impulsa el compromiso de los empleados
Fomenta la cultura del equipo
Fomenta la experimentación
Construir una cultura de seguridad
Crea sentido de pertenencia
Innovación
Lidera de forma inclusiva
Promueve una cultura de aprendizaje
Promueve la inclusión generacional
Promueve la tolerancia al fracaso
Cultiva una mentalidad de crecimiento
Forma una cultura organizacional
Fomenta la propiedad en otros
Fomenta una cultura de innovación
Construir cultura digital
Practica el liderazgo transformacional
Construye una cultura inclusiva
Da forma a la cultura organizacional