Saltar la navegación
Petit manuel d’accélération de transformation culturelle (et comportementale) à destination des organisations
Livre

Petit manuel d’accélération de transformation culturelle (et comportementale) à destination des organisations

Diateino, 2018 más...

Acheter le livre


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Innovant
  • Pratique
  • Bien structuré

Commentaires

Les transformations culturelles de la société sont plus rapides que celles des entreprises, et contribuent à réinventer notre rapport au travail en suscitant de nouveaux idéaux. Dans ce contexte inédit, les actifs veulent davantage d’autonomie et une plus grande liberté d’action. Aussi, accélérer la transformation culturelle de l’entreprise est devenu une condition sine qua non de sa rentabilité, et tous les moyens sont mis en œuvre pour y parvenir. Toutefois, la tâche est ardue, car chaque entreprise a une identité, des valeurs et des traditions auxquelles adhèrent ses employés. Ces mécanismes parfois inconscients peuvent contribuer à faciliter, ou au contraire entraver, le processus de transformation culturelle. Yann Viot et Béatrice Lecerf, tous deux consultants en management, proposent une méthode en neuf étapes et six enseignements indispensables pour réussir tout projet d’accélération de la transformation culturelle. Si la méthodologie et les leçons ont le mérite d’être facilement assimilables et applicables, on peut toutefois reprocher une certaine redondance dans les thèmes développés. getAbstract recommande néanmoins ce guide pratique et succinct à tous les dirigeants et managers qui souhaitent accélérer la transformation culturelle de leur entreprise.

Résumé

Six leçons à retenir

Avant de vous lancer dans l’accélération de la transformation culturelle de votre entreprise, tirez parti des six enseignements suivants :

1. Définir les enjeux

Dans un contexte de transformation culturelle d’une entreprise, on assiste désormais à la fin de la dominance du cerveau gauche (siège du traitement de l’information, du calcul et de la planification) et à la montée en puissance du cerveau droit, plus ‘intuitif, créatif’ et ‘agile’. La transformation culturelle ne peut être imposée ou exigée. Dès lors, efforcez-vous d’encourager ‘la transparence’ et ‘le jeu’, et veillez à ne pas stigmatiser les erreurs ou les échecs. Faites-en une pratique régulière au sein de votre entreprise en expliquant sans relâche le contexte et l’importance de la mener. Enfin, proposez cette démarche comme une véritable ‘expérimentation’ et faites-en un objectif prioritaire, en autorisant vos collaborateurs à y dédier suffisamment de temps durant leurs heures de travail.

2. Identifier les leviers à actionner

La transformation culturelle n’est pas uniquement affaire de processus et de changements...

À propos des auteurs

Yann Viot et Béatrice Lecerf, tous deux consultants, ont co-fondé et dirigent le cabinet de conseil workissime!


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Sea creativo
Sea más adaptable
Comuníquese eficazmente
Desarrolle la organización
Transformación digital
Impulsar el rendimiento del equipo
Habilitar la organización digital
Mejorar la ciberseguridad
Mejore la experiencia de los empleados
Ejecutar operaciones digitales
Liderazgo ejecutivo
Recursos humanos
Liderazgo
Viva Bien
Gestione el cambio
Gestione las comunicaciones corporativas
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Gestionar personas y talento
Administración
Mercadotecnia
Domine la colaboración
Navegar desafíos de liderazgo
Crecimiento personal
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Habilidades blandas
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Comunique el propósito corporativo
Aproveche los grupos de recursos de los empleados
Comuníquese de manera inclusiva
Apoye a los demás
Agilice su organización
Cultive la positividad
Colabore de forma creativa
Promueva la tolerancia al fracaso
Construya seguridad psicológica
Comuníquese de forma transparente
Motive a su equipo
Promueva la creatividad
Lidere a través del cambio
Impulse el cambio sin autoridad
Promueva la inclusión generacional
Fomentar la cultura del equipo
Impulse el compromiso de los empleados
Promueva una cultura de aprendizaje
Construya una cultura inclusiva
Fomente la experimentación
Construir una cultura de seguridad
Cree sentido de pertenencia
Innovación
Lidere de forma inclusiva
Cultive una mentalidad de crecimiento
Forme una cultura organizacional
Fomente la propiedad en otros
Fomente una cultura de innovación
Construir cultura digital
Practica el liderazgo transformacional
Dé forma a la cultura organizacional