Resumen de Piense en la excelencia

Chaim Y. Botwinick

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Piense en la excelencia resumen de libro

Rating

El rating: su significado

En getAbstract resumimos libros* para ayudarle a la gente a entender el mundo y hacerlo un mejor lugar. Lo que escogemos para nuestra biblioteca tiene que sobresalir en una o más de las siguientes características:

Revelador – Usted aprenderá cosas que lo informarán para tomar mejores decisiones.

Útil – Usted obtendrá consejos prácticos que lo ayudarán a ser mejor en lo que hace.

Clasificamos todo el contenido en una escala del 1 al 10 en cuanto a estas cualidades principales, además de una serie de características adicionales más específicas. Además de ser altamente reveladores o útiles, los libros solo obtienen una clasificación del 5 al 10 si sobresalen en una o varias de estas cualidades adicionales. Los libros con una clasificación menor a 5 no son resumidos.

Aplicable – Obtendrá consejos aplicables directamente en el lugar de trabajo o en situaciones cotidianas.
Amplio – Encontrará cada aspecto del tema tratado.
Analítico – Comprenderá lo esencial del tema.Audaz – Encontrará argumentaciones que podrían romper con posturas predominantes.
Bien estructurado – Lo encontrará particularmente bien organizado para apoyar su recepción o aplicación.
Científico – Se enterará de hechos y cifras con bases científicas.
Conocimiento experto – Tendrá el privilegio de aprender de alguien que conoce del tema al derecho y al revés.
Contextual – Conocerá información de contexto como marco para acciones o análisis informados.
Ejemplos concretos – Recibirá consejos prácticos ilustrados a través de ejemplos reales.
Elocuente – Disfrutará de un texto escrito o presentado de manera extraordinaria.
Innovador – Puede esperar encontrar algunas ideas y perspectivas verdaderamente nuevas sobre productos o tendencias nuevas.
Inspirador – Querrá poner en práctica inmediatamente lo leído.
Interesante – Leerá o verá algo de principio a fin.
Para expertos – Usted obtendrá el conocimiento del más alto nivel que necesita como experto.
Para principiantes – Lo encontrará ser un buen inicio si recién empieza a conocer el tema o no tiene experiencia ni conocimientos previos.
Tema en boga – Se encontrará en medio de un tema de gran debate.
Revelador – Obtendrá conocimientos que lo sorprenderán.
Visión general – Recibirá un tratamiento general del tema en el que se mencionen sus principales aspectos.
Visionario – Podrá echar un vistazo al futuro y lo que podría significar para usted.

*getAbstract resume mucho más que libros. Buscamos todo tipo de contenidos que puedan interesarle a nuestro público: libros, pero también artículos, reportes, videos y podcasts. Lo que mencionamos acerca de los libros es aplicable a todos los formatos que presentamos.

Cualidades

Aplicable

Reseña

Los negocios se han vuelto tan competitivos que la gente considera el desempeño superior como la norma esperada. Ser bueno en lo que uno hace ya no basta; pero, ¿cómo mejorar e incrementar sus esfuerzos? El educador Chaim Y. Botwinick responde a esa pregunta, y a muchas más, en este breve pero alentador libro, con prólogo de Stephen R. Covey. El autor esboza nueve “principios del poder” e indica cómo aplicarlos para que su trabajo sea el mejor. getAbstract recomienda sus consejos claros y lógicos a quienes se sientan un poco atascados en el camino hacia la excelencia.

Sobre el autor

Chaim Y. Botwinick es presidente y director ejecutivo del Center for Advancement of Jewish Education de la Greater Miami Jewish Federation.

Resumen

Los “nueve principios del poder”

En los negocios, el éxito requiere excelencia. Hacer bien las cosas no basta; debe tener el mejor desempeño, ser el mejor. En todos los aspectos de su vida, piense de manera “más audaz, creativa, táctica y estratégica”. Esfuércese por tener “momentos de apogeo que inspiren, alienten y apoyen la excelencia”. Para alcanzar su potencial máximo, incorpore los nueve principios del poder en todo lo que haga:

1. “Apunte siempre a sus objetivos de poder”

Defina claramente sus objetivos y busque que sean mensurables. Para ello, sus objetivos deben ser “oportunos” (alcanzables en una fecha fija), “asequibles” (que pueda alcanzarlos), “realistas” (evite el pensamiento mágico), “orientados” (con una dirección exacta), “duraderos” (aplicables a lo largo del tiempo) y “tangibles” (específicos y concretos). Dedíqueles el tiempo necesario y diseñe un “mapa de poder” de sus objetivos para definir el camino que seguirá para alcanzarlos.

Para empezar, trace el camino que debe seguir (piense en él como su “camino de planeación”) con dos pistas: las actividades de trabajo que emprenderá y los resultados que espera lograr. Determine los recursos...

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