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Poder elegante

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Poder elegante

Resolver la paradoja del liderazgo moderno

Practical Inspiration Publishing,

15 mins. de lectura
7 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Da lo mejor de ti como líder viviendo tus valores de forma coherente, valiente y compasiva.

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Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Interesante
  • Inspirador

Reseña

Las empresas, los colaboradores y el público esperan que las personas en posiciones de liderazgo sean audaces, seguras de sí mismas y orientadas a los resultados, pero a la vez humildes y centradas en el bienestar de los trabajadores. La experimentada coach de liderazgo Sally Netherwood enseña cómo lograr este equilibrio un tanto paradójico mediante el ejercicio del “poder elegante”: impulsar el rendimiento empresarial viviendo según tus valores y preocupándote de verdad por las personas. Netherwood ofrece reflexiones guiadas para ayudarte a descubrir quién quieres ser como líder y desentraña cómo desarrollar pequeños hábitos de congruencia, valentía y compasión para sentirte con más energía y ser más eficaz.

Resumen

Impulsa el rendimiento empresarial viviendo según tus valores, actuando con valentía y preocupándote por los demás.

Allan Barton, el director de la empresa, fue ascendiendo gracias a su meticulosa gestión del personal y del tiempo. El liderazgo le resultaba agotador, pero conseguía resultados: nunca fallaba en un objetivo presupuestario ni en un plazo. Entonces, un año, aceptó participar en un programa de desarrollo de liderazgo y recibió por primera vez comentarios formales de sus colaboradores.

A Barton le sorprendió descubrir lo mucho que su equipo odiaba trabajar para él. Su microgestión les hacía sentir que no confiaba en ellos y que no los valoraba. Cuando empezó a escuchar a la gente y a colaborar con ella –y a hacer de su bienestar y su sentido de pertenencia los pilares de su liderazgo– se sintió más realizado y el rendimiento de su equipo mejoró.

Los líderes actuales se enfrentan a un sinfín de paradojas. Tienen que obtener resultados financieros tanto a corto como a largo plazo. Necesitan trabajar en colaboración y dar cabida a perspectivas diversas, pero al mismo tiempo ser decididos y audaces. Deben tener confianza en ...

Sobre la autora

La consultora y conferencista Sally Netherwood lleva 25 años asesorando a líderes de diversos sectores y procedencias para que vivan de forma más auténtica y consciente.

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