Resumen de Por qué fracasa casi todo

Paul Ormerod

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El rating: su significado

En getAbstract resumimos libros* para ayudarle a la gente a entender el mundo y hacerlo un mejor lugar. Lo que escogemos para nuestra biblioteca tiene que sobresalir en una o más de las siguientes características:

Revelador – Usted aprenderá cosas que lo informarán para tomar mejores decisiones.

Útil – Usted obtendrá consejos prácticos que lo ayudarán a ser mejor en lo que hace.

Clasificamos todo el contenido en una escala del 1 al 10 en cuanto a estas cualidades principales, además de una serie de características adicionales más específicas. Además de ser altamente reveladores o útiles, los libros solo obtienen una clasificación del 5 al 10 si sobresalen en una o varias de estas cualidades adicionales. Los libros con una clasificación menor a 5 no son resumidos.

Aplicable – Obtendrá consejos aplicables directamente en el lugar de trabajo o en situaciones cotidianas.
Amplio – Encontrará cada aspecto del tema tratado.
Analítico – Comprenderá lo esencial del tema.Audaz – Encontrará argumentaciones que podrían romper con posturas predominantes.
Bien estructurado – Lo encontrará particularmente bien organizado para apoyar su recepción o aplicación.
Científico – Se enterará de hechos y cifras con bases científicas.
Conocimiento experto – Tendrá el privilegio de aprender de alguien que conoce del tema al derecho y al revés.
Contextual – Conocerá información de contexto como marco para acciones o análisis informados.
Ejemplos concretos – Recibirá consejos prácticos ilustrados a través de ejemplos reales.
Elocuente – Disfrutará de un texto escrito o presentado de manera extraordinaria.
Innovador – Puede esperar encontrar algunas ideas y perspectivas verdaderamente nuevas sobre productos o tendencias nuevas.
Inspirador – Querrá poner en práctica inmediatamente lo leído.
Interesante – Leerá o verá algo de principio a fin.
Para expertos – Usted obtendrá el conocimiento del más alto nivel que necesita como experto.
Para principiantes – Lo encontrará ser un buen inicio si recién empieza a conocer el tema o no tiene experiencia ni conocimientos previos.
Tema en boga – Se encontrará en medio de un tema de gran debate.
Revelador – Obtendrá conocimientos que lo sorprenderán.
Visión general – Recibirá un tratamiento general del tema en el que se mencionen sus principales aspectos.
Visionario – Podrá echar un vistazo al futuro y lo que podría significar para usted.

*getAbstract resume mucho más que libros. Buscamos todo tipo de contenidos que puedan interesarle a nuestro público: libros, pero también artículos, reportes, videos y podcasts. Lo que mencionamos acerca de los libros es aplicable a todos los formatos que presentamos.

Cualidades

Innovador
Aplicable

Reseña

Este pequeño y excelente trabajo de Paul Ormerod es un valioso sucesor de su muy exitoso Butterfly Economics. Como lo hizo en aquella obra, utiliza aquí lecciones de biología para explicar fenómenos económicos. Abarca una amplia gama de temas, períodos y teorías entrelazados (aunque no sin cierta tensión en las cuerdas) en un estudio sobre el fracaso, que no es de lectura fácil. Quienes no tengan un conocimiento mínimo de escritos científicos y estudios de economía podrían encontrarlo agotador. Con esta salvedad, getAbstract cree que los lectores que tienen antecedentes en este campo deben prestar seria atención a las ideas de Ormerod. La noción de que el fracaso es inherente e inevitable para muchos sistemas debe orientar las estrategias de negocios y, especialmente, los reglamentos gubernamentales.

Sobre el autor

Paul Ormerod fue jefe de evaluación económica en The Economist y director de Economía en el Henley Center for Forecasting en Inglaterra. Enseñó Economía en las universidades de Londres y Manchester, y fue uno de los fundadores de una importante empresa consultora.

Resumen

El hecho del fracaso

Casi todos los negocios fracasan. Ni siquiera las grandes empresas exitosas y monopolistas están a salvo. El economista Alfred Marshall pensaba, al principio de su carrera, que las empresas gigantescas se caían como los árboles. Más tarde cambió de opinión y, alrededor de 1910, escribió que esas compañías “a veces se estancan, pero no están dispuestas a morir”. Tenía razón la primera vez. Casi ninguna de las grandes compañías de 1910 existe hoy. Fracasaron. Pero los economistas han ignorado casi por completo este hecho de la vida de los negocios. Hablan del fracaso como la excepción a la regla. La economía convencional depende del equilibrio, de un balance preciso entre oferta y demanda. El equilibrio es estático. Sin embargo, la gente y las circunstancias en un sistema social, y en un sistema económico, no son estáticas. Están en movimiento y cambio perpetuos.

Por tanto, los datos sobre la demanda, costo, precios y respuesta competitiva que un economista tradicional utilizaría para plantear una estrategia son a menudo inadecuados. Los análisis económicos convencionales dan enfoques simplistas al complejo tema de manejar un negocio.

El fracaso...

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