Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Praxis Weiterbildung

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Praxis Weiterbildung

Personalentwicklung, Bedarfsanalyse, Seminarplanung, Seminarbetreuung, Transfersicherung, Qualitätssicherung, Bildungsmarketing, Bildungscontrolling

GABAL,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Keine Frage, Weiterbildung ist wichtig. Doch welche Weiterbildung? So finden Sie die richtige Maßnahme zur richtigen Zeit für den richtigen Mitarbeiter.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Weiterbildung ist wichtig, keine Frage. Aber was so abstrakt formuliert ohne weiteres einleuchtet, kann im Konkreten durchaus problematisch werden: Welche Weiterbildung eignet sich zu welcher Zeit für welchen Mitarbeiter? Die immer stärker verdichteten Arbeitsprozesse in modernen Betrieben stellen neue Anforderungen an die Personalentwicklung. In vielen Unternehmen werden die Weiterbildungsmaßnahmen nicht professionell geplant, und eine Erfolgskontrolle findet oft nicht statt. Das muss sich ändern, fordert der Autor, und präsentiert eine lange Liste von Instrumenten, die konkret und zielgenau eingesetzt werden können. Angesichts dieser Vielzahl von Instrumenten des Weiterbildungsmanagements muss man aber wohl auch darauf hinweisen, dass ein solch konsequentes Management und Controlling der Weiterbildungsaktivitäten einen großen Aufwand verursacht. Personalverantwortlichen, die diesen Aufwand nicht scheuen, empfiehlt getAbstract.com dieses sehr umfangreiche Buch als Anleitungs- und Nachschlagewerk.

Zusammenfassung

Weiterbildung wird wichtiger

Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Auf die Mitarbeiter kommen immer mehr und immer neue Aufgaben zu, die Arbeit wird immer mehr verdichtet. In modernen Unternehmen herrscht chronischer Zeitdruck bei steigenden Anforderungen. So hoch der Bedarf für die ständige Weiterbildung des Personals, so notwendig ist die Effizienz bei der Umsetzung dieses Vorhabens: Auch Bildungsangebote müssen sich einer betriebswirtschaftlichen Überprüfung stellen. Nehmen die richtigen Mitarbeiter aus Ihrer Firma an der Weiterbildungsmaßnahme teil? Findet die Maßnahme zum richtigen Zeitpunkt statt? Handelt es sich überhaupt um die richtige Maßnahme? Mit anderen Worten: Weiterbildung muss sich Fragen des Controllings und des Qualitätsmanagements stellen. Für viele Firmen heißt das: Sie müssen ihre Bildungsaktivitäten professionalisieren.

Personalentwicklung professionell planen

Die Ziele der Personalentwicklung sind die Entwicklung der einzelnen Mitarbeiter, der Teams und der Unternehmenskultur. Häufig machen Firmen den Fehler, ohne Konzept mit der Personalentwicklung zu beginnen. Sie präsentieren von oben herab Konzepte, die kaum einer liest, oder beginnen...

Über den Autor

Dr. Rolf Meier ist Geschäftsführer des Weiterbildungsanbieters Transfer GmbH in Hürth bei Köln. Die Beratungsfirma befasst sich mit Lehr- und Lernprozessen, mit Personalentwicklung, Bildungscontrolling und elektronischem Lernen. Vorher war der Autor in der Erwachsenenbildung an Bildungseinrichtungen tätig.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Avanza en tu carrera
Transformación de IA
Sé creativo
Sé emocionalmente inteligente
Carrera
Comunícate eficazmente
Transformación digital
Impulsa la transformación de IA
Habilita la organización digital
Mejora la experiencia de los empleados
Recursos humanos
Innovación
Lidérate a ti mismo
Liderazgo
Aprovecha la IA para recursos humanos
Aprovecha la IA para el liderazgo
Aprovecha la IA en tus tareas diarias
Vive Bien
Administración
Planifica y elabora estrategias para tus ventas
Planea tu carrera
Promueve la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Da forma a la cultura organizacional
Habilidades blandas
Habilidades para el lugar de trabajo
Realiza encuestas a los empleados
Utiliza la IA para el coaching y el desarrollo
Impulsar la adopción de IA en los equipos
Fomenta una cultura de innovación
Comprende la motivación
Define roles
Lidera de forma inclusiva
Coloca talento estratégicamente
Promueve la inclusión generacional
Establece metas profesionales
Sobresale en las conversaciones
Implementa programas de coaching
Aprovecha la tecnología de A+D
Gestiona las relaciones con los empleados
Domina habilidades interpersonales
Establece estándares de desempeño
Aprovecha el aprendizaje social
Mide el impacto de A+D
Sé un Mentor de empleados
Construye seguridad psicológica
Evalúa a los empleados
Identifica tus fortalezas
Mejora el desempeño del equipo
Gestiona los límites del equipo
Coachea personas
Apoya a la movilidad interna
Utiliza la IA para el Aprendizaje y Desarrollo
Adopta un hábito de aprendizaje
Colabora entre funciones
Desarrolla la autoconciencia
Mejora tus habilidades
Implementa programas de capacitación
Gestionar equipos de ventas
Utiliza la IA para el aprendizaje y la mejora de habilidades
Fomenta la propiedad en otros
Optimiza el desempeño de la plantilla
Conviértete en un aprendiz autodirigido
Mejora la agilidad del equipo
Cultiva el aprendizaje continuo
Gestiona personas y talento
Gestiona el desempeño
Comprende la dinámica de equipo
Evalúa tus habilidades
Crea trayectorias profesionales
Colabora de forma creativa
Crea sentido de pertenencia
Realiza evaluaciones de desempeño
Identifica las brechas de habilidades
Motiva a tu equipo
Gestiona el Aprendizaje y Desarrollo
Crea experiencias de aprendizaje
Impulsa el rendimiento del equipo
Identifica tus necesidades de desarrollo
Gestiona el talento
Apoya a los demás
Crecimiento personal
Fomenta la cultura del equipo
Gestiona equipos y departamentos
Domina la colaboración
Promueve una cultura de aprendizaje
Comprende el aprendizaje
Desarrolla líderes
Desarrolla a los miembros del equipo
Fortalece la colaboración del equipo
Apoya las carreras de tu equipo
Construye la cohesión del equipo
Fomenta la comunicación abierta
Recapacita y capacita a los empleados