Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Professionelles Projektmanagement

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Professionelles Projektmanagement

mvg,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Wie Sie aus Ihrer Idee ein interessantes Projekt mit erfolgreichem Abschluss machen können, welche Mittel Sie dafür benutzen sollten und was Sie nicht dürfen.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Peter Hobbs zeigt Ihnen, wie Sie aus Ihren Ideen erfolgreiche Projekte machen. Vom Feilen an der Idee selbst über eine gute Vorbereitung auf das Projekt bis hin zur abschliessenden Projektrückschau gibt Peter Hobbs zahlreiche Hinweise, die der Leser wegen ihres Praxisbezugs gut nachvollziehen kann. Eine klare Sprache, viele Beispiele sowie veranschaulichende Graphiken machen diesen komplexen Bereich „Projektmanagement“ auch für den Laien verständlich. Verschiedene Checklisten und Vorlagen für Analysen präzisieren die Vorstellungen eines guten Projektmanagements, das nach der Lektüre dieses Werks einen grossen Schritt näher gerückt ist. getAbstract empfiehlt daher dieses Buch allen Angestellten, die ein kleineres oder grösseres Projekt planen und sich mit den Grundsätzen professionellen Projektmanagements vertraut machen wollen.

Zusammenfassung

Wie erfolgreiche Projekte gemacht werden

Projekte gehören zum Arbeitsleben wie das Amen in die Kirche. Wenn Sie sich häufig mit komplexen Aufgaben befassen und von Ihnen erwartet wird, Ihre Ideen in Aktionen umzusetzen, sollten Sie Ihre Fähigkeiten im Bereich des Projektmanagements ausbauen. Da es bei Projekten darum geht, etwas zum Vorteil zu verändern, sollten Sie sich in der Vorbereitungsphase ausreichend Zeit nehmen, um realistische Ziele abzustecken.

Damit Ihr Projekt erfolgreich wird, brauchen Sie ein klar definiertes Ziel, das die vorhandenen Mittel ebenso realistisch einschliesst wie es genaue Fristen setzt, zu denen kleinere Zieletappen erreicht werden sollen. Dabei spielt die Grösse des Projekts keine Rolle! Kleine Projekte brauchen genau wie grosse Projekte ein gutes Management, das als grundsätzlicher Plan während des gesamten Projekts präsent sein sollte.

Unabhängig von den Bereichen, in denen Projekte stattfinden, haben alle Projekte etwas gemeinsam: die Faktoren Zeit, Kosten und Qualität. Welchem Aspekt Sie hierbei die grösste Bedeutung beimessen, ist von Projekt zu Projekt unterschiedlich. Wichtig ist nur, dass Sie Ihre Zusagen, die Sie zu den...

Über den Autor

Peter Hobbs war als Projektleiter in verschiedenen renommierten Organisationen tätig und leitet heute seine eigene Beraterfirma in Reading, Grossbritannien.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Avanza en tu carrera
Sé creativo
Conviértete en un aprendiz autodirigido
Sé más adaptable
Carrera
Comunícate eficazmente
Desarrolla productos innovadores
Desarrolla a los miembros del equipo
Emprendimiento
Liderazgo ejecutivo
Fomenta una cultura de innovación
Recursos humanos
Innovación
Lidera estratégicamente
Lidérate a ti mismo
Liderazgo
Domina habilidades interpersonales
Crecimiento personal
Planifica y elabora estrategias para tus ventas
Ventas
Da forma a la cultura organizacional
Habilidades blandas
Habilidades para el lugar de trabajo
Optimiza tu flujo de trabajo
Mejora tu enfoque
Facilita la ideación grupal
Gestiona a tu jefe
Establece objetivos de equipo
Cultiva una mentalidad de crecimiento
Apoya a los demás
Comprende la dinámica de equipo
Mejora la agilidad del equipo
Gestionar equipos de ventas
Colabora entre funciones
Colabora de forma creativa
Define roles
Fomenta la comunicación abierta
Practica la humildad
Sé más productivo
Construye la cohesión del equipo
Cultiva la flexibilidad
Aprende de la experiencia
Navega por la incertidumbre
Practica el liderazgo transformacional
Establece y alcanza metas
Impulsa el rendimiento del equipo
Fomenta la experimentación
Gestiona equipos y departamentos
Asume tu responsabilidad personal
Comunícate con las partes interesadas
Promueve la tolerancia al fracaso
Comunícate de forma transparente
Promueve la creatividad
Gestiona los riesgos del proyecto
Administra tu tiempo
Administración
Motiva a tu equipo
Delega de manera efectiva
Fomenta la cultura del equipo
Gestiona los límites del equipo
Gestiona personas y talento
Gestiona a las partes interesadas del proyecto
Impulsa el cambio sin autoridad
Abraza el fracaso inteligente
Participa en el intraemprendimiento
Fortalece la colaboración del equipo
Defiende nuevas ideas
Gestiona los plazos de los proyectos
Planifica y ejecute proyectos
Impulsa la gestión de proyectos
Domina la colaboración