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Psychologie der Menschenführung

Wie Sie Führungsstärke und Autorität entwickeln

Michael Paschen und Erich Dihsmaier

Springer, 2011

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Rezension

Zahlreiche berühmte Führungskräfte zieren das Cover von Psychologie der Menschenführung. Ihre Werdegänge und Methoden werden im Buch allerdings nicht angeschnitten; stattdessen beleuchten die beiden HR-Berater Michael Paschen und Erich Dihsmaier aus einem psychologischen Blickwinkel die Art und Weise, wie erfolgreiche Menschen führen, und leiten daraus die wichtigsten Führungsprinzipien ab. Ihrer Ansicht nach spielen Charisma, Macht und Zielorientierung eine große Rolle, weshalb sie regelrechte Rezepte zur Erlangung dieser Eigenschaften anbieten. Wissenschaftlich fundiert, aber keineswegs staubtrocken, führen sie den Leser mithilfe von Metaphern, Beispielen und Checklisten von der Theorie in die Praxis. getAbstract empfiehlt das Buch allen Führungskräften und denen, die es werden wollen.

Zusammenfassung

Was ist Führung?

Die Führung von Menschen ist zunächst einmal nichts, was per se gut oder schlecht ist. Sie bedeutet nur, dass die Führungskraft andere willentlich dazu bringt, ihre Ziele zu verfolgen, Ziele, die sie ohne diese Mitarbeit und Bündelung der Kräfte nicht erreichen würde. Die Geführten verzichten auf einen Teil ihrer eigenen Freiheit, wenn sie den Sinn der Ziele ihres Vorgesetzten begreifen. Menschen trauen einer Person, die sie für integer und kompetent halten, eher zu, ein Ziel zu erreichen, und folgen ihr. Sie werden sich aber sträuben, wenn sie Macht und Hierarchie, die Führungsperson selbst oder das Ziel grundsätzlich ablehnen.

So entwickeln Sie Charisma

Manche Menschen wirken wie die geborenen Führernaturen, denen alle anderen bereitwillig folgen. Gerne wird dann von „Charisma“ gesprochen. Dabei ist Charisma nicht angeboren, sondern lässt sich trainieren – auch bei Ihnen! Zuerst müssen Sie aber die verschiedenen psychologischen Orientierungen der Menschen kennen:

Beziehungsorientierte Menschen fürchten sich vor Einsamkeit und Beziehungsbrüchen.
Autonomieorientierte

Über die Autoren

Michael Paschen ist Psychologe und Inhaber der auf Führungskräfteentwicklung spezialisierten Unternehmensberatung Profil M. Erich Dihsmaier arbeitet ebenfalls als Berater, nachdem er zuvor als Personalexperte in Unternehmen tätig war.

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