Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Psychologie der Menschenführung

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Psychologie der Menschenführung

Wie Sie Führungsstärke und Autorität entwickeln

Springer,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Wer charismatisch ist, führt besser. Und am Charisma kann man arbeiten.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Zahlreiche berühmte Führungskräfte zieren das Cover von Psychologie der Menschenführung. Ihre Werdegänge und Methoden werden im Buch allerdings nicht angeschnitten; stattdessen beleuchten die beiden HR-Berater Michael Paschen und Erich Dihsmaier aus einem psychologischen Blickwinkel die Art und Weise, wie erfolgreiche Menschen führen, und leiten daraus die wichtigsten Führungsprinzipien ab. Ihrer Ansicht nach spielen Charisma, Macht und Zielorientierung eine große Rolle, weshalb sie regelrechte Rezepte zur Erlangung dieser Eigenschaften anbieten. Wissenschaftlich fundiert, aber keineswegs staubtrocken, führen sie den Leser mithilfe von Metaphern, Beispielen und Checklisten von der Theorie in die Praxis. getAbstract empfiehlt das Buch allen Führungskräften und denen, die es werden wollen.

Zusammenfassung

Was ist Führung?

Die Führung von Menschen ist zunächst einmal nichts, was per se gut oder schlecht ist. Sie bedeutet nur, dass die Führungskraft andere willentlich dazu bringt, ihre Ziele zu verfolgen, Ziele, die sie ohne diese Mitarbeit und Bündelung der Kräfte nicht erreichen würde. Die Geführten verzichten auf einen Teil ihrer eigenen Freiheit, wenn sie den Sinn der Ziele ihres Vorgesetzten begreifen. Menschen trauen einer Person, die sie für integer und kompetent halten, eher zu, ein Ziel zu erreichen, und folgen ihr. Sie werden sich aber sträuben, wenn sie Macht und Hierarchie, die Führungsperson selbst oder das Ziel grundsätzlich ablehnen.

So entwickeln Sie Charisma

Manche Menschen wirken wie die geborenen Führernaturen, denen alle anderen bereitwillig folgen. Gerne wird dann von „Charisma“ gesprochen. Dabei ist Charisma nicht angeboren, sondern lässt sich trainieren – auch bei Ihnen! Zuerst müssen Sie aber die verschiedenen psychologischen Orientierungen der Menschen kennen:

  • Beziehungsorientierte Menschen fürchten sich vor Einsamkeit und Beziehungsbrüchen.
  • Autonomieorientierte

Über die Autoren

Michael Paschen ist Psychologe und Inhaber der auf Führungskräfteentwicklung spezialisierten Unternehmensberatung Profil M. Erich Dihsmaier arbeitet ebenfalls als Berater, nachdem er zuvor als Personalexperte in Unternehmen tätig war.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Von den gleichen Autoren

Verwandte Skills

Transformación de IA
Sé más productivo
Construye y mantenga el bienestar
Desarrolla un plan de negocios
Impulsa el rendimiento del equipo
Emprendimiento
Fomenta la cultura del equipo
Recursos humanos
Aprovecha la IA para el liderazgo
Vive Bien
Gestiona el cambio
Gestiona el Aprendizaje y Desarrollo
Administración
Mercadotecnia
Domina la colaboración
Crecimiento personal
Planifica y elabora estrategias para tus ventas
Promueve la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Da forma a la cultura organizacional
Fortalece la colaboración del equipo
Comprende las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Define los valores fundamentales
Lidérate a ti mismo
Usa la IA de manera ética como líder
Comunícate estratégicamente
Liderazgo ejecutivo
Facilita las discusiones
Gestiona las comunicaciones corporativas
Domina la oratoria
Sé auténtico
Gestiona tus emociones
Sé emocionalmente inteligente
Lidera estratégicamente
Gestiona las relaciones con los empleados
Gestiona personas y talento
Gestionar equipos de ventas
Motiva a tu equipo
Practica el liderazgo servicial
Adapta el estilo de comunicación
Construye tu presencia
Sobresale en las conversaciones
Gestiona a tu jefe
Establece y alcanza metas
Lidera en las crisis
Persuade eficazmente
Comprende los enfoques de liderazgo
Navega por la política de la oficina
Condúcete con ética
Comunícate eficazmente
Impulsa el cambio sin autoridad
Lidera a través del cambio
Establezca objetivos empresariales
Comprende la motivación
Domina habilidades interpersonales
Establece objetivos de equipo
Navega desafíos de liderazgo
Lidera con ética
Liderazgo
Influye en los demás
Habilidades blandas
Navega por conversaciones difíciles
Trata con personas difíciles
Gestiona el impacto de tu liderazgo
Practica el liderazgo transformacional
Resuelve conflictos