Resumen de Qué hacer cuando hay mucho por hacer

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Qué hacer cuando hay mucho por hacer  resumen de libro
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8 Valoración General

10 Aplicabilidad

6 Innovación

8 Estilo


Reseña

La experta en productividad Laura Stack ofrece maneras simples para ayudarle a disfrutar de una jornada de trabajo más productiva. Le muestra cómo establecer prioridades en su carga laboral y crear programas de trabajo diarios, semanales y anuales realistas, identificando qué es realmente importante, reestructurando su carga laboral y tomando decisiones más efectivas. Algunas de sus sugerencias sobre temas de salud son de gran ayuda, pero están en otras guías. Sin embargo, la mayor parte de sus ideas sobre la organización son novedosas y vale la pena implementarlas. getAbstract recomienda las sugerencias realistas que propone Stack a todas las personas que deseen simplificar un horario agitado.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo ser más eficiente y reducir su carga de trabajo;
  • Cómo manejar a las personas que le hacen perder el tiempo y
  • Cómo rendir al máximo en todo lo que haga.
 

Sobre la autora

Laura Stack , titular de The Productivity Pro, es conferencista y autora de Leave the Office Earlier, Find More Time y otros tres libros.

 

Resumen

El tema de la reducción

Más no es mejor. Usted puede tener éxito incluso si hace menos. Los estudios muestran que una semana laboral de 60 horas representa una reducción de cerca de 25% en la productividad. Para canalizar su energía de manera más eficiente, siga los seis pasos de la “Fórmula para la productividad en el trabajo”:

1. Determine qué hacer

Analice su lista de cosas por hacer. Si está llena de tareas con fechas límite, probablemente sea larga y abrumadora. Si ya incluyó algunas tareas que no puede rechazar, ¡quizá sea aterradora! Para decidir qué dejar en la lista, evalúe su retorno personal sobre la inversión, es decir, el valor que usted representa para la compañía. Demuestre que le ha hecho ganar o ahorrar a la firma al menos el triple de su salario base por año. Si no puede establecer un valor financiero, encuentre una manera de demostrar de qué forma la compañía se perjudicaría con su ausencia. Analice cada tarea que hace según su valor personal:

  • ¿Cuáles son las tareas más importantes? – Prepare una lista de sus 10 responsabilidades más importantes. ¿La lista coincide con la percepción que su jefe tiene de sus prioridades...

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Comentarios sobre este resumen

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    JOSE ESTEBAN NOGUERA SABORIO hace 2 meses
    Sencillo y practico
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    SANDRA LORENA GIRALDO VERANO hace 1 año
    buenos consejos, permiten mejorar nuestra capacidad de reorganización y practicidad en todo lo que hacemos sin llegar a extremo.
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    GERALD MAURICIO SEGURA ZUNIGA hace 2 años
    Realmente práctico, recomendado
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    Magda Cordoba hace 2 años
    Interesante y practico el resumen
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    gabriela saulag hace 3 años
    Interesante lo recomiendo
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    INGRID YURANI MORENO TORRES hace 4 años
    Muy practico el resumen
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    MARIA RESTREPO hace 4 años
    Muy bueno, debemos ponerlo en practica.
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    MERY CORTES hace 4 años
    Excelente resumen y muy practico