Saltar la navegación
Questions-réponses pour les managers
Livre

Questions-réponses pour les managers

Des outils utiles pour susciter la confiance et former des équipes, maximiser votre impact et votre influence, et relever les défis

Career Press, 2018 más...

Acheter le livre


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Bien structuré
  • Exemples concrets
  • Important

Commentaires

Dans ce guide pratique et utile de questions-réponses, les consultantes Barbara Mitchell et Cornelia Gamlem débattent des nombreuses difficultés cachées auxquelles les managers font face, et de la façon dont ils peuvent les gérer efficacement. Ils peuvent se tromper 1001 fois, souvent sans le savoir. En acceptant innocemment de rencontrer un fournisseur pour le déjeuner, vous pourriez enfreindre une disposition conventionnelle interdisant d’accepter un tel cadeau. En parlant à une personne que vous supervisez de manière déplacée (selon elle), vous pourriez rapidement être poursuivi pour harcèlement. Si une personne que vous embauchez blesse quelqu’un d’autre, vous risquez d’être impliqué dans une plainte pour embauche par négligence. getAbstract est persuadé que ce manuel sera tout aussi utile aux nouveaux managers qu’aux managers chevronnés confrontés à de nouveaux défis, ainsi qu’à ceux qui rejoignent de nouvelles entreprises qui fonctionnent différemment de leurs employeurs précédents.

Résumé

Les défis humains de la gestion du personnel

La gestion du personnel est un art difficile. Tout le travail que les managers doivent accomplir pour superviser les collaborateurs et les projets peut devenir accablant. La multitude de situations complexes, d’événements insolites et de circonstances difficiles qui peuvent survenir, le tout agrémenté d’une myriade de problèmes de personnalité déroutants, peut déconcerter même les managers les plus expérimentés. Les nouveaux superviseurs peuvent être pris au dépourvu et se tromper une douzaine de fois par jour. Si vous vous demandez comment gérer des situations complexes liées au personnel ou résoudre des problèmes incontrôlables sur le lieu de travail, faites appel à l’expérience de managers qui ont mis leurs tactiques à l’épreuve sur le terrain et qui proposent des idées utiles et des conseils solides.

Vous êtes un nouveau manager, et maintenant ?

Les nouveaux managers peuvent être confrontés à de nombreux problèmes de personnel et défis liés aux projets qui ne leur sont pas familiers. Tenez compte de ces conseils :

  • En tant que tout nouveau manager, comment convaincre les personnes que je vais diriger...

À propos des auteurs

Barbara Mitchell est directrice adjointe de The Mitchell Group, une agence de consultance en ressources humaines et en développement organisationnel. Cornelia Gamlem, SPHR, est fondatrice et présidente de The Gems Group, une entreprise de consultance en gestion proposant des solutions de ressources humaines et commerciales


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Avance en su carrera
Atraiga y reclute talento
Sea emocionalmente inteligente
Conviértase en un aprendiz autodirigido
Sea más adaptable
Construya y mantenga el bienestar
Carrera
Transformación digital
Habilitar la organización digital
Fomente una cultura de innovación
Genere y califique clientes potenciales
Recursos humanos
Innovación
Lidere con ética
Lidere estratégicamente
Liderazgo
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Gestione el riesgo
Mercadotecnia
Domine la colaboración
Planifique y elabore estrategias para sus ventas
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Ventas
Búsqueda de empleo
Avance como mujer líder
Ábrase al coaching
Coachee personas
Comuníquese de forma transparente
Administración
Apoye las carreras de su equipo
Comuníquese con claridad
Delegue de manera efectiva
Desarrolle líderes
Desarrolle sus habilidades de pensamiento
Liderazgo ejecutivo
Gestione las crisis
Lidérese a sí mismo
Administre su tiempo
Practique la humildad
Colabore entre funciones
Entreviste a candidatos
Navegue por la incertidumbre
Resuelva conflictos
Asuma su responsabilidad personal
Sea más productivo
Mejore el desempeño del equipo
Crecimiento personal
Cultive el aprendizaje continuo
Muestre empatía y compasión
Tome acciones disciplinarias
Conviértase en alumno
Impulsar el rendimiento del equipo
Garantice la responsabilidad en los equipos
Lidere de forma inclusiva
Gestione las comunicaciones corporativas
Gestione sus emociones
Navegar desafíos de liderazgo
Fomentar la cultura del equipo
Gestione el impacto de su liderazgo
Gestione su reputación personal
Recapacite y capacite a los empleados
Construya seguridad psicológica
Desarrollar a los miembros del equipo
Sobresalga en las conversaciones
Tenga reuniones eficientes
Domine la etiqueta de negocios
Domine habilidades interpersonales
Habilidades blandas
Sea auténtico
Motive a su equipo
Gestionar equipos de ventas
Desarrolle su marca personal
Gestione equipos y departamentos
Incorpore nuevos empleados
Habilidades para el lugar de trabajo
Comuníquese eficazmente
Tenga éxito en un nuevo trabajo
Despedir empleados
Lidere equipos remotos o híbridos
Gestione su jefe
Construya su presencia
Navegue por conversaciones difíciles
Practica el liderazgo transformacional
Trate con personas difíciles
Practique el liderazgo servicial
Apoye a los demás
Gestione las relaciones con los empleados
Mejore sus habilidades
Navegue por la política de la oficina
Gestionar personas y talento