Resumen de Aprendizaje informal

Cómo encontrar las vías naturales que fomentan la innovación y el desempeño

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Aprendizaje informal  resumen de libro
Una vez que reconoce que las personas aprenden mejor fuera del salón de clase, ¿cómo debería invertir su presupuesto para capacitación?

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7 Valoración General

8 Aplicabilidad

7 Innovación

7 Estilo

Reseña

¿Aprenden mejor las personas sentadas en un aula tomando notas? No, según Jay Cross, experto en aprendizaje electrónico. Señala que las empresas deben abogar por métodos de aprendizaje informales y no tradicionales, como el aprendizaje electrónico, sin conferencias ni talleres, las “conversaciones valientes” e incluso “grokking” (término acuñado por el escritor de ciencia ficción Robert A. Heinlein para referirse a la comprensión o el “reconocimiento instantáneo y holístico”). Cross afirma que los programas de aprendizaje informal desarrollados correctamente pueden ofrecer a su empresa un mejor rendimiento de la inversión en capacitación que el aprendizaje formal. Explica por qué es así y cómo usar ese enfoque. Aunque tiene repeticiones y rellenos insustanciales, getAbstract recomienda este libro a los encargados del aprendizaje, gerentes de capacitación y profesionales en recursos humanos que deseen saber más sobre la forma de crear iniciativas de aprendizaje informal.

En este resumen usted aprenderá

  • Qué tipos de actividades hay en el aprendizaje informal
  • Por qué es mejor que el aprendizaje formal
  • Qué considerar al crear programas de aprendizaje informal
 

Resumen

Aprender no requiere un salón de clase
¿Llegar a dominar nueva información debe siempre incluir aulas, tareas e instructores? No. El aprendizaje más efectivo ocurre fuera de esos ámbitos formales. Las personas aprenden mejor de manera informal: Trabajando con otros, observando, compartiendo...
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Sobre el autor

Jay Cross, experto en aprendizaje para adultos, es columnista de la revista Chief Learning Officer, acuñó el término “eLearning” y es ex director ejecutivo de Elearning Forum.


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