Resumen de Cómo renovar el departamento de RRHH

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Cómo renovar el departamento de RRHH  resumen de libro
Cómo manejar el inventario de talentos ahora y en el futuro al adaptar parámetros comerciales a recursos humanos.

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Reseña

El profesor John W. Boudreau permite redefinir cómo contribuye el departamento de recursos humanos a la forma en la que las empresas reclutan, desarrollan y mantienen el “talento” crucial, o sea, a las personas. Con un poco de argot, Boudreau promueve el uso de parámetros comerciales para evaluar cómo contribuye el talento a la empresa y cómo las necesidades de personal varían según los cambios en las condiciones comerciales. Examina cómo reunir suficientes personas con habilidades cruciales, ahora y en el futuro, y sugiere redefinir estratégicamente al personal y cómo desarrollarlo a medida que crece o disminuye la demanda de habilidades fundamentales. En este libro claro y reflexivo, Boudreau abarca algunas áreas específicas de recursos humanos (RRHH), pero no es difícil de leer, en parte gracias a sus vívidos ejemplos. Aunque los profesionales de recursos humanos que quieran desempeñar un papel más estratégico lo recibirán con más entusiasmo, getAbstract cree que también ayudará a los altos ejecutivos y a los mandos medios que se enfocan en el personal y esperan más de los empleados de RRHH. Boudreau ofrece un argumento sólido como mérito de los buenos parámetros, pero está consciente de que se trata de personas, no artículos, por lo que abundan riesgos y compensaciones.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo usar herramientas comerciales externas a recursos humanos para tomar decisiones sobre el personal
  • Cómo usar la planeación de escenarios y trazar estrategias para necesidades futuras de talento
  • Cómo manejar el inventario de talentos y sus “ciclos de vida”
 

Resumen

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Sobre el autor

John W. Boudreau, profesor y director de investigación de la Escuela de Negocios de la Universidad del Sur de California, ha publicado mucho sobre el capital humano.


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