Resumen de El coaching co-activo

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El coaching co-activo resumen de libro

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8 Valoración General

8 Aplicabilidad

6 Innovación

7 Estilo

Reseña

Diez años atrás, un coach era básicamente un consultor que recomendaba conductas específicas a clientes que tenían problemas en el lugar de trabajo. Hoy día, el coach ofrece mucho más que experiencia y conocimientos; los mejores se relacionan con sus clientes en forma “co-activa”, como socios más que como figuras de autoridad. Laura Whitworth, Karen Kimsey-House, Henry Kimsey-House y Phillip Sandahl sostienen que este enfoque de coaching puede facilitar que se produzcan cambios fundamentales en muchos aspectos de la vida de un cliente, no sólo en el trabajo, y explican qué habilidades debe tener un coach para cumplir esta tarea. getAbstract recomienda este libro a gerentes y a profesionales de recursos humanos que deseen mejorar los puntos débiles de sus habilidades de coaching.

En este resumen usted aprenderá

  • Qué es el coaching co-activo;
  • Cómo puede ayudarlo a cambiar y
  • Por qué puede aplicarse a otros ámbitos además del laboral.
 

Sobre los autores

Laura Whitworth , Karen Kimsey-House y Henry Kimsey-House son cofundadores de un instituto que brinda capacitación en materia de coaching. Phillip Sandahl es cofundador de una organización que evalúa equipos de trabajo y presta servicios de coaching.

 

Resumen

El coaching como sociedad
Hace diez años, cuando un coach trabajaba con un ejecutivo de una empresa, le recomendaba soluciones para problemas específicos. Sin embargo, a medida que el coaching se fue popularizando, las técnicas evolucionaron y cambió el enfoque. La resolución de problemas...

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