Resumen de El negocio de aprender

Cómo administrar la capacitación corporativa para mejorar sus resultados finales

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El negocio de aprender  resumen de libro
En muchos sentidos, la organización de una universidad corporativa es como la dirección de una empresa. He aquí cómo empezar.

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8 Valoración General

9 Aplicabilidad

8 Innovación

6 Estilo

Reseña

La Universidad Caterpillar (CAT U), clasificada en el 2004 como la mejor universidad corporativa, es una de las principales instituciones de enseñanza de negocios. Cuando la CAT U inició sus actividades, David Vance fue su principal arquitecto, guía y visionario. En esta “Maestría en Administración de Empresas en paquete” para directores de capacitación, recurre a su valiosa experiencia en la planeación, el establecimiento y la dirección de la CAT U. Vance analiza la importancia de elaborar un sólido ejemplo de un negocio para la capacitación corporativa y demuestra cómo hacer de ese tipo de educación un colaborador estratégico de toda organización. Detalla cómo los directores de capacitación pueden maximizar los rendimientos de cada dólar gastado en sus actividades de capacitación corporativa. getAbstract predice que este libro será un texto básico para la industria de la capacitación.

En este resumen usted aprenderá

  • Por qué los directores de capacitación deben elaborar un sólido ejemplo de negocio para sus actividades de capacitación corporativa
  • Por qué las actividades de capacitación requieren planes de negocios anuales
  • Qué deben incluir esos planes
  • Por qué los planes de capacitación corporativa deben seguir las prácticas tradicionales de los negocios
 

Resumen

Adopte un enfoque de negocio práctico
Administre la capacitación de su compañía como un negocio por medio del uso de prácticas comerciales, entre ellas, la planeación estratégica y su ejecución rigurosa. La asociación de la educación con la estrategia de la compañía debe ser la meta del...
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Sobre el autor

David Vance, fundador y ex presidente de la Caterpillar University, es consultor sobre capacitación corporativa a través de su empresa, Manage Learning LLC. En el 2006, la revista Chief Learning Officer lo nombró Director de Capacitación y Desarrollo del Año.


Comentarios sobre este resumen

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    Carlos Alberto Rivera hace 1 año
    Util. En forma sencilla recuerda elementos que nos sirven para poder completar la visión de una Escuela de Negocios o Universidad Corporativa

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