Resumen de Las del trece por ciento

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Las del trece por ciento resumen de libro
Una estrategia exitosa debe significar una ejecución satisfactoria, pero solo un porcentaje menor al 13% de las compañías ejecuta bien.

Rating

8 Valoración General

9 Aplicabilidad

7 Innovación

8 Estilo

Reseña

Solo 13% de las compañías ejecuta exitosamente sus estrategias. La falta de compromiso con una misión compartida y la falta de conectividad –una comunicación abierta entre ejecutivos y empleados– son factores significativos del fracaso de las empresas. Los empleados desconectados no participan entre ellos ni con sus ejecutivos ni con las estrategias, planes y objetivos de la compañía. La conectividad predomina en las firmas que ganan títulos como el de “el mejor lugar para trabajar”. Sus ejecutivos promueven con regularidad conversaciones positivas como fundamento de su cultura organizacional. Dichos intercambios ayudarán a que su empresa sea una de las organizaciones de ese 13% que en verdad implementa sus estrategias. El mentor de directores ejecutivos, Daniel F. Prosser, ofrece buenas ideas e investiga cómo crear conectividad para apoyar las estrategias. getAbstract recomienda sus lecciones de ejecución a directores ejecutivos, emprendedores, empresarios, ejecutivos de alto nivel, gerentes de venta y directores ejecutivos de organizaciones no lucrativas.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo aprovechar el poder de un compromiso para triunfar
  • Cómo lograr conectividad interna mediante conversaciones positivas que apoyan la ejecución
  • por qué debe detener las conversaciones negativas que minan su estrategia
  • Cómo fomentar el empoderamiento y vencer la atribución de derechos
 

Resumen

Estrategia basada en promesas
En el 2004, el centro de esquí Keystone en Colorado patrocinó una competencia de snowboard al inicio de su temporada de invierno con un premio de US$3.600. El equipo que llegó en primer lugar fue “El equipo que acaba de ganar US$3.600”. Los deportistas...
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Sobre el autor

Daniel F. Prosser lleva más de 45 años como empresario, mentor de directores ejecutivos, desarrollador de software, conferencista y autor. También lleva a cabo investigaciones independientes sobre las mejores compañías para trabajar.


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