Resumen de Revisiones de desempeño sin miedo

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Revisiones de desempeño sin miedo  resumen de libro
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Reseña

Las revisiones de desempeño determinan la remuneración y las promociones de los empleados y afectan su autoestima. Los gerentes las odian y deben rendir cuentas al igual que sus empleados, debido a que son responsables del desempeño de estos. La manera en que la mayoría de las compañías estructura las revisiones de desempeño saca lo peor de todos. Cuanto más adopten los gerentes la postura de dictadores del tipo “a mi manera o a la calle”, más defensivos se pondrán los empleados. Puede seguir un mejor camino si propicia conversaciones de entrenamiento para el desempeño. Los expertos organizacionales Jeffrey y Linda Russell explican cómo hacer revisiones que realmente mejoren el desempeño. Su estructura de la revisión sin miedo es una sólida contribución, aunque algunos pasos aún provocan algo de miedo. getAbstract recomienda este camino a quienes se encargan de las políticas de revisión, a los profesionales de recursos humanos y a todos los supervisores y gerentes.

En este resumen usted aprenderá

  • Por qué a los empleados y a los gerentes les disgustan las revisiones de desempeño convencionales;
  • Qué es una revisión de desempeño sin miedo;
  • Qué beneficios aporta y
  • crear dicha revisión.
 

Sobre los autores

Jeffrey y Linda Russell son directores de Russell Consulting, Inc. y autores de otros nueve libros, incluidos Leading Change Training y Strategic Planning Training.

 

Resumen

Revisar las revisiones de desempeño
Todos odian las revisiones de desempeño: los empleados que las enfrentan y los gerentes que las aplican. El mayor problema es la estructura de confrontación tipo juicio. Estas revisiones suelen generar conversaciones estresantes que incomodan e inhiben...

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