Saltar la navegación
Reflexões Sobre Grupos e Organizações
Livro

Reflexões Sobre Grupos e Organizações

No divã com Manfred Kets de Vries

DVS Editora, 2014 más...

Compre o livro

Ler offline ou discutir

 Debater

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável

Recomendação

O autor faz uma leitura dos comportamentos organizacionais do ponto de vista da psicanálise e critica os teóricos e estudiosos da economia que ignoram o fator humano quando se trata de organizações. Navegando entre o teórico e o prático, o livro traz uma visão geral de como o ser humano age e reage diante de processos de liderança, downsizing e conquista do sucesso. Este não é um livro sobre como fazer algo, mas uma coletânea de observações profundas sobre o comportamento humano dentro das organizações e reflexões sobre as percepções de executivos e como isso afeta o seu processo decisório. O autor deixa isso bem claro ao demonstrar como os executivos acabam carregando suas loucuras pessoais para dentro do escritório e sala de reuniões. A getAbstract recomenda esta leitura a todos que procuram ser profissionais reflexivos e que entendem a importância de reconhecer o ser humano no funcionamento das organizações.

Resumo

Organizações neuróticas

O último colapso do sistema financeiro é uma prova de que líderes empresariais não são pessoas tão racionais assim como parecem. O ser humano tem a característica inerente de mascarar suas emoções e utilizar mecanismos de defesa na tentativa de evitar a insegurança ou outros sentimentos dolorosos. E estes processos não são diferentes na vida organizacional. Desse modo, é importante que os líderes possuam uma boa dose de autoconhecimento, que estejam cientes de suas limitações e entendam que o líder “super heroi” é uma figura imaginária. Na vida real as mudanças acontecem quando as pessoas trabalham em equipe.

Loucura compartilhada

Como surgem então culturas organizacionais loucas? Se fora do escritório os indivíduos possuem suas manias e devaneios, por que as empresas agem a partir do pressuposto que os executivos são indivíduos centrados e coerentes? Não seria o caso de derrubar esse mito? Essa espécie de loucura coletiva, chamada de ‘folie à deux’ pelos psiquiatras, que significa se juntar ou comprar o projeto maluco de um líder influente e acreditar naquilo que esse líder prega. Um grande exemplo disso foram as pessoas que faziam...

Sobre o autor

Manfred F. R. Kets de Vries, professor na ENSEAD, é listado entre os cinquenta principais pensadores de gestão do mundo. Ele é autor de 35 livros e centenas de artigos.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Avance en su carrera
Transformación de IA
Genere confianza
Carrera
Estudios de caso de RR. HH.
Fomentar la cultura del equipo
Recursos humanos
Innovación
Lidere con ética
Lidere estratégicamente
Aprovechar la IA para el liderazgo
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Gestionar personas y talento
Gestione el desempeño
Administración
Domine la colaboración
Habilidades blandas
Comprenda la innovación
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Encuentre su propósito
Mejore su salud mental
Mantenga el equilibrio trabajo-vida
Construya y mantenga el bienestar
Gestione el impacto de su liderazgo
Duerma bien
Entender el Comportamiento Organizacional
Rediseñe su trabajo
Ábrase al coaching
Supere desafíos
Conviértase en un aprendiz autodirigido
Impulse el cambio sin autoridad
Lidérese a sí mismo
Supere las dudas sobre uno mismo
Trate con personas difíciles
Navegue por la cultura del lugar de trabajo
Mejore la experiencia de los empleados
Comprenda las emociones
Comprenda los tipos de personalidad
Practique el liderazgo servicial
Impulse el rendimiento de la organización
Encuentre significado
Gestione sus emociones
Demuestre vulnerabilidad
Domine habilidades interpersonales
Liderazgo
Desarrollar a los miembros del equipo
Liderazgo ejecutivo
Comprenda el comportamiento social
Desarrolle su resiliencia
Utiliza la IA para el coaching y el desarrollo
Sea un Mentor de empleados
Sea auténtico
Sea emocionalmente inteligente
Sea más adaptable
Navegue por la incertidumbre
Desarrolle líderes
Navegar desafíos de liderazgo
Comprenda el comportamiento humano
Cultive una mentalidad de crecimiento
Cultive la flexibilidad
Implemente el coaching ejecutivo
Dé forma a la cultura organizacional
Comprenda la dinámica de equipo
Crecimiento personal
Viva Bien
Implemente programas de coaching
Apoye el bienestar de los empleados
Abrace el cambio
Desarrolle el autodominio
Lidere a través del cambio
Desarrolle la autoconciencia
Forme una cultura organizacional
Comprenda el cambio organizacional
Compréndase a sí mismo
Gestione el cambio
Coachee personas