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Rezension
Um selbst resilient zu sein, müssen Unternehmen die Resilienz ihrer Mitarbeitenden fördern. Dazu bedarf es spezieller Trainings. Matthias Rößle berichtet, was Siemens im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements tut, um die Resilienz und damit auch die Bindung seiner Führungskräfte und Mitarbeitenden an das Unternehmen zu stärken. Er skizziert die getroffenen Maßnahmen und Erfolge, nennt aber leider keine konkreten Beispiele. Dennoch ein interessanter Einblick in eine gelungene Resilienzförderung.
Zusammenfassung
Über den Autor
Matthias Rößle ist Wirtschaftsmediator und systemischer Therapeut. Seit 2016 hat er die Fachleitung Sozialberatung bei der Siemens AG inne.
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